劳务分包方日常管理制度.pdf

劳务分包方日常管理制度 M O C G. N O L U H Z W. W W 网 龙 筑 劳务分包方日常管理规定 为加强劳务分包方管理，不断完善本项目部劳务分包方挂历制度，根据《中 铁七局集团公司武汉工程有限责任公司施工项目管理办法》的通知要求，结合本 项目部实际情况，经项目部研究，制定本办法。 一、 使用劳务分包方的原则： 本项目部使用劳务分包方应遵循节劳、挖潜提效的原则。根据项目部生产实 际需要，首先立足于调动职工的生产积极性，提高职工的劳动效率。以劳动生产 率为依据，在合理调剂、调整劳力后依旧缺员，不能满足生产工期需求时，可提 前 15 天提出申请报告公司审批后，方可使用。 M O 二、 劳务合同的管理： C . 1、项目部录用的劳务分包方队必须与公司签订劳务合同及用工廉政合同， G 且在公司注册登记，否则一律不予录用。 N O 2 、凡已录用的劳务分包方队伍，必须严格遵守项目部的各项管理规定，对 L U 经常完不成任务或质量、安全无法保证的，项目部有权建议公司劳人部予以辞退。 H 3、劳务人员一般不得超过合同规定的人数。特殊情况例外。劳务人员必须 Z . 是思想进步，身体健康，作风正派，年龄在十八至四十五岁之间的男性公民，劳 W 务人员必须携带身份证，并将身份证原件交项目部劳资，由劳资负责进行复印， W W 保留身份证复印件。 4 、未经项目部许可，劳务分包方不准收留项目部干部职工子弟和家属在施 网 工队务工，不准收留合同代表地区以外和不认识且身份不明的外来闲杂人员在本 龙 劳务分包方队务