朴智—神华朔黄铁路公司—08部门职能说明书-物资设备部和途径.docVIP

PAGE / NUMPAGES 部门职能说明书 一、基本信息 部门名称 物资设备部 部门编号 部门直接主管 部门负责人 经理 编写人 编写日期 2003年12月 批准人 二、部门内部岗位设置 岗位名称 岗位编制 二、部门定位 通过行使公司物资设备供应、管理职能，确保公司正常基建、运营生产正常进行的需要，有效控制材料成本，保障公司经营目标的实现。 三、部门职能 制度建设 根据公司工作需要，拟订并适时修订公司物资管理的相关制度 监督、检查各项物资管理制度的执行情况 物资计划管理 负责组织制定公司物资采购计划，经相关领导核准后组织实施 负责组织制定公司年度招标计划，经相关领导核准后组织实施 负责组织制定月度采购计划，经相关领导核准后组织实施 物资采购管理 负责组织公司基建用各项材料物资的采购招标、供应工作 负责组织公司生产用各项材料物资的采购招标、供应工作 物资消耗管理 负责组织制定公司生产用各项物资的消耗定额 根据生产需要和技术进步要求，适时修订物资消耗定额 定期对分公司各项定额执行情况进行检查、分析、总结，并向相关单位及领导提供分析报告 物资仓储管理 负责制定公司仓储管理的各项规章制度，并监督各级仓储部门执行 负责确定合理安全储备定量，保障生产的正常进行 负责定期或不定期对各级仓储部门的仓储工作进行监督检查，确保账物相符 采取各项措施，有效降低仓储费用 物资回收管理 负责制定公司