分厂内部管理制度.docVIP

Q/SX 1111111111-001 Q/SX 1111111111-001 PAGE PAGE 1 金雨喷雾有限公司注塑车间（二） 发布2006-07-18试实施200 金雨喷雾有限公司注塑车间（二） 发布 2006-0 2006-0 注塑车间二部内部管理制度 Q/JY Z01.02.001 Q/JY 宁波金雨喷雾有限公司行政经营管理制度 密级：NB Q/AUX G01.02.003-2004 Q/AUX G01.02.003-2004 Ⅰ PAGE III 前 言 本规定根据公司相关文件制订，用于规范注塑车间（二）的各项管理事务。 本规定于2006年首次制定。 本规定由注塑车间（二）提出。 本规定由注塑车间（二）起草。 本规定由生产部归口。 本规定由 打印， 校对，共印 份。 本规定主要起草人： 本规定审核人： 本规定批准人： 制 度 七 明 确 条 款 1 奖罚细则 详见本文件 执行部门 注塑车间（二） 2 发布部门 注塑车间（二） 出题部门 注塑车间（二） 检查部门 注塑车间（二） 考试部门 注塑车间（二） 评审部门 注塑车间（二） 3 发放形式 书面 报送范围 生产部 适用范围 注塑车间（二） 发送范围 分厂 4 通报形式 OA 通报范围 分厂 5 发布时间 2004/09/15 实施时间 2004/09/15 有效期限 未变动有效 出题时间 2005/12/28 考试周期 每年一次（10月） 检查周期 每年一次（10月） 通报周期 每年一次（10月） 评审周期 每年一次（7月） 6 制度版本 2004年第1版 保密等级 内部 解释部门 注塑车间（二） 联系电话 7729 7 矛盾处理 本规定与财务制度有矛盾时，以财务制度为准；与其他上级制度有矛盾时，以上级制度为准，但在分厂制度严于上级制度时，以本规定为准；分厂其他制度与本规定有矛盾时，以本规定为准。 PAGE IV Ⅱ 目 录 一 注塑车间（二）经营方针和目标 1、2004年度工作目标 1 2、安全生产目标 2 二 行政管理规定 1、注塑车间（二）组织机构图 3 2、分厂职责 4 3、岗位职责和权限 5 4、注塑车间（二）厂纪厂规 13 5、注塑车间（二）考勤管理制度 13 三 生产和质量管理规定 1、安全文明生产管理规定 15 2、设备安全管理 15 3、模具安全管理 16 4、注塑车间安全管理 16 5、设备、工装（模具）和计量管理规定 16 6、定置定位标识管理规定 17 7、例行检查规定 17 8、停工反思管理规定 17 四 注塑车间（二）工资管理方案 一线非后勤 20 五 奖罚细则 1、奖励细则 22 2、罚款细则 22 3、管理责任处罚制度 23 4、责任连带制度 23 PAGE 2 PAGE 1 一、注塑车间（二）经营方针和目标 分厂经营方针为：坚持公司各项理念，贯彻公司质安方针，全面实行目标管理，不断加强成本控制，提高分厂经营效益。 1 2004年度工作目标 一 质量管理 1．质量目标分解 一次生产合格率99.2% 退货率≤1.5% 注塑车间一次生产合格率99.2% 装配车间一次生产合格率99.2% 丝印车间一次生产合格率99.2% 2．质量管理条例违规 分厂后勤违规率小于5% 分厂一线员工违规率小于2% 二 成本管理 1．劳动力成本 降低3% 2．材料采购成本 降低3% 3．设计改进降低产品制造成本（改进工装、工艺提高方面） 降低2% 三 生产管理 1．生产计划完成率 100% 2．停产率 3% 3．月人均劳动生产率 达到97% 4．安全生产事故 降到0.5% 5．厂纪厂规违规率 ≤2% 6．设备利用率、维修率方面 ≤5% 四 人员管理 1．年初培训计划实施率 100% 2．竞聘演讲组织 2次 3．人员淘汰 10% 4．人员总体年龄目标 28岁 5．人员引进目标 中级职称3人 2 安全生产目标 安全健康目标 不发生重大火灾事故； 机电轻伤以下事故控制在1起以下。 目标分解 序号 目标项目 目标值 统 计 方 法 统计频率 责任人 评审人 1 明火作业动火办证率 100% 动火证个数/应办动火证总数×100% 按月 分 厂 厂 长 生 产 制 造 部 经 理 2 劳保用品发放率 99% 实际发放份数/应发放总数×100% 按月 3 安全防护装置完好率 100% 安全防护装置完好个数/安全防护装置总数×100% 按月 4 消防设施完好率 100% 消防设施完好数/消防设施总数×100% 按月 5 安全隐患检查率 100% 按规定实施检查 按月 6 各类安全健康知识教育率 100% 实际接受教育人数/应接受安全教育的总人数×100% 按月 人力资源科科长 7 特种作业人员持证上岗