海尔集团案例.pptVIP

青岛海尔集团简介 海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌； 海尔在全球建立了29个制造基地，8个综合研发中心，19个海外贸易公司，全球员工总数超过6万人； 海尔集团2010年实现全球营业额1357亿元人民币，同比增长9%，其中海尔品牌出口和海外销售额55亿美元； 海尔将进一步全面推进企业国际化战略，争取早日实现进入世界500强的宏伟目标. 析题：财务管理环境对海尔财务管理的影响 财务管理环境是指对企业财务活动产生影响的内部和外部条件的总和。 财务管理是基于企业在生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,其管理目标是最大限度的实现资本增值，即企业价值最大化。 经济环境：经济发展水平的影响 1984年在海尔发展之初，我国的经济发展水平还比较落后，相关政策和法律还在变动之中，海尔的财务管理活动还在探索阶段。 随着中国加入世界贸易组织，更全面地融入到了经济全球化之中，市场机制在一定程度上相当成熟，逐渐积累了丰富的财务管理经验，因此财务管理水平有了明显的提高，有较多财务管理的创新。 如今的海尔采用了财务公司创立的集中资金管理模式:主要分为集约化金融服务、集团化金融管理、集成化金融支持，支持海尔成功蜕变。 经济环境：经济发展水平的影响 集约化金融服务--“司库型”集团资金管理模式的建立，成为成本最优、效率最佳的资金管控模式。 是指以资金的集约管理为核心，一方面