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新人需要什么样的传帮带 销售一部 王红高 新人需要什么样的传帮带 传帮带的定义 传帮带的作用 经理如何带部下（传帮带的步骤） 新人如何继承及发扬传帮带精神 传帮带的定义 传帮带，是指前辈对晚辈/老手对新手等在工作或(和)学习中对文化知识、技术技能、经验经历等给予亲自传授的通俗说法 ，即是一种能力复制的有效方法。 传帮带的作用 “传帮带”，能创建学习型组织和团队，形成和谐、互助的行业文化，推动各行业人士素质的成长。要使“传帮带”活动焕发活力，管理者必须有“经营”意识，从文化的高度去认识、统整，并落实到具体活动中，发挥出真正的效应。 “传帮带”活动就如“牵手”，以传帮新人为主要目的，引领受帮对象开展行动式学习，在相互作用中获得共同成长。“传帮带”活动，倡导“传”出智慧、“帮”出成长、“带”出文化。 经理如何带部下（传帮带的步骤） “传帮带”简单说分为以下五个步骤： 做给新人看 让新人做给你看 再做给新人看 让新人做给大家看 让新人自己做 做给新人看 我们在开始下市场时候，会有我们的经理带我们新人亲自下市场拜访客户，拜访客户之前会教我们销售策略，然后现场拜访客户做给我们看，做完了后会问从中学到了什么，并且让我们分析哪里做的比较好，哪里有欠