课件：模块九人力资源管.ppt

二、职务分析的内容 通常情况下，职务分析主要包括两方面的内容： 一是对工作所包含的任务、职责、责任以及其他特征的确定，即工作说明，又称工作描述；（工作概况 、工作目的 、工作职责、工作条件和物理环境、社会环境、聘用条件） 二是对完成工作的任职人所需具备的知识、技能及其他特征的说明，即工作规范。（一般要求 、生理要求 、心理要求 ） 三、职务分析的基本方法 1．观察法 2．面谈法 3．问卷调查法 4．工作日志法 5．工作实践法 6．关键事件法 项目4 人员招聘 一、招聘的目的： 招聘的直接目的就是获得企业所需要的人。除此之外，招聘还可以树立企业的形象，起到一定的宣传效应。另外，有效的招聘还可以降低现有人员在短期内离开公司的可能性，使企业留住人才。当然，企业的招聘还向社会提供了一定的工作岗位，履行了一定的社会义务。 二、招聘的流程 THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 二、招聘计划的制定 1．确定空缺职位 2．准备招聘信息 3．确定招聘的时间 4．确定招聘的区域 5．确定招聘的渠道 6．确定招聘小组 7．估算招聘成本 三、招聘的途径 企业的招聘途径主要有两个：内部招聘和外部招聘。内部招聘与外部招聘各有利弊，两者基本上