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现场工程师职务说明书 岗位名称 现场工程师 岗位编号 所在部门 工程部 岗位定员 直接上级 项目经理 工资等级 ？级 直接下级 无 薪酬类型 岗位工资+绩效工资+项目奖金 所辖人员 无 岗位分析日期 2012年6月 本职： 对项目经理负责。负责现场施工管理，包括安全、质量、进度管理和施工资料的签认收集。负责项目施工现场技术管理及技术支持。负责协调甲方、监理及分包单位。 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：负责现场勘查。 工作 任务 协调业主、深入项目现场，了解客户需求。 勘查测量项目实际状况，完成准确的勘查报告。 参与设计方案评审、施工图纸的会审和技术交底，提出施工管理方面的意见和建议 职 责 二 职责表述：负责工程项目的工程实施准备工作。 工作 任务 协助项目经理编制施工工艺标准、施工组织设计、施工预算、进度计划、采购计划、质量控制计划。 协助项目经理按“分包商管理办法”选择配合单位、分包商。 施工前的技术准备和物资准备。 配合项目经理完成公司内技术交底工作。对外完成对分包商技术交底工作。 职 责 三 职责表述：负责工程项目的施工安全、质量、进度管理 工作 任务 按照现场施工安全管理要求进行安全教育及安全交底，并监督执行。 执行安全文明施工制度，监督管理分包商严格按要求执行。 执行施工工艺标准及质量控制计划，对分包商现场施工质量进行监督检查。 执行施工进度计划，监督分包商按照施工计划、施工图纸和工艺标准完成各系统安装调试工作。 工程进行中协调与业主、总包、监理和其他分包商之间的关系，解决现场问题。 协助项目经理申请设备到货，确保设备材料满足现场施工进度需求。 负责物资的检验和清点，完成物资的进场报验，现场成品保护及物资管理。 负责隐蔽工程和分包项目的验收。 协助项目经理完成工程的初验及竣工验收工作。 按时填写施工日志及周报。 协助项目经理按计划召开工程项目例会。 协助项目经理完成工程项目对维保部交接工作。 职 责 四 职责表述：负责弱电工程设计变更、洽商的审核及签认 工作 任务 掌握现场实际情况，提出合理的洽商需求，配合项目经理完成现场设计变更。 2，执行施工现场会议、洽商、变更等书面有效性原则。完成相关资料及时签认。 职 责 五 职责表述：负责工程项目的工程资料管理 工作 任务 配合项目经理完成动工报审、技术报审，并及时整理归档。 签认物资进场报验资料，并及时整理归档。 完成系统安装调试记录，并及时整理归档。 签认隐蔽工程报验资料，并及时整理归档。 收发工作联系单、会议纪要及相关函件，并及时整理归档。 完成工程项目的技术资料整理，包括施工图纸、技术方案、施工组织设计、设备安装位置表、配线表等，并及时整理归档。 配合项目经理完成整个项目的竣工资料和相关方培训资料，并及时整理归档。 职 责 六 职责表述：负责工程项目的工程量审核。 工作 任务 1，协助项目经理完成对甲方工程量的报审，维护公司利益。 2，完成对分包商工程量的审核，并签字确认。 3，配合公司对项目的内部审计工作，提供准确及时的竣工图纸和工程量。 4，配合公司完成对外审计工作，提供准确及时的竣工图纸和工程量。 职 责 七 职责表述：负责工程项目的培训工作。 工作 任务 1，对施工单位的培训（技术交底、施工工艺标准、安全教育、文明施工）。 2，对甲方及用户进行系统培训，完成合同约定培训内容，并签字确认。 3，编写培训计划及培训资料。 职 责 八 职责表述：完成公司领导和项目经理交办的其它工作。 工作 任务 1，完成公司领导和项目经理交办的其它工作。 2，按时按要求参加公司和部门安排的培训。 3，完成工作总结及要求的其它汇报、反馈等报告。 权力： 1，对项目分包厂商的指导、监督管理权。 2，推荐分包商的权力。 3，知情权，上级报告的权力。 工作协作关系： 内部协调关系 综合行政部、财务部、采购部、技术部、维保部等 外部协调关系 业主、甲方、监理、分包商、供应商等 任职资格： 教育水平 大专及以上学历 专业 计算机、电子工程、机电工程、网络工程等相关专业 培训经历 施工管理、资料管理等八大员相关知识的培训 经验 3年以上工作经验，2年以上弱电、系统集成施工管理经验 知识 a.掌握弱电系统、系统集成等至少三个专业的理论知识； b. 熟悉相关规范、规则及技术标准； c. 掌握相关技术发展信息和动态； d. 了解工程经济的基本知识及工程计量方法。 技能技巧 熟练使用CAD制图;熟练使用WORD、EXCEL、POWERPOINT、PROJECT等办公软件。 个人素质 计划与执行能力、沟通能力、协调能力 其它： 使用工具设备 计算机、弱电专业工具、车辆、一般办公设备（电话、传真机、打印机） 工作环境 办公室及施工现场 工作时间特征 根据工程项目需要，需经常加班。 所需记录文档