口语交际训练（第二版） 教学课件 ppt 作者 彭丽萍第四章　秘书事务应用口语第四节　建议.pptVIP

教学目标： 1 .了解提建议的要求 2 . 掌握提建议的语言技巧 3 . 掌握在不同场景中提出建议的方式和方法 一、案例导读： 阅读两则案例，分析两位主人公不同的建议方式。 思考： 汪洋和熊浩同样都是给自己的领导提建议，为什么前者的领导欣然接受，而后者却与领导关系变僵了？ 二．建议的要求 作为秘书，在领导做出一些错误的决策时，有义务提出自己的建议。常言道“忠言逆耳”，真诚的建议有时不一定能让别人接受。那么如何提出建议为领导所接受，也容易达到目的呢？这是一个值得思考的问题。 1．准备充分 2．注意场合 3．态度理性 4．讲究方式 1．准备充分 作为秘书，在觉得有必要给上司提建议时，首先要对所提事物有一个正确的恰如其分的看法，并搜集必要而有力的事实材料来证明自己的建议。要做到深思熟虑，考虑不成熟的建议不可轻易提出，必要时准备多套方案。要考虑自已是否和上司站在同样的角度和高度看问题，还要熟悉上司的职责范围和思维方式。只有做到了这一点，才有可能抓住机会给上司提建议。 案例： 高姚是一家知名企业的总经理助理，他有一位搞学术、技术出身的上司，由于工作重点长期落在研究开发领域，因此，上司对企业管理一窍不通。出于对技术的钟情与依恋，上司直接插手技术部门的事，管理方面就不像样了。很多部门对此敢怒不敢言，这使得