第一部分 背景 国有医院护士现行的薪酬体系 见习期工资 ——新参加工作的大学本科 专业技术职务等级工资——成熟护士(水平、能力责任和贡献) 退休工资——退休护士的工资待遇 现行护士薪酬制度的弊端 社会竞争性不足(灵活性 、市场价格 ) 单位内部竞争不足 (平均主义 ) 激励作用弱(分配方式比较单一固定传统 ) 不公平性 (以资论酬 ) 护理管理难点 科室间收入差距大 积休多(多达数百天) 晚夜班不想上 非临床一线人员绩效普遍高过一线人员 护理队伍不稳定 第二部分 薪酬改革的思路与方法 改革的思路 用薪酬手段强化护理垂直管理的权威性 护士长的分配由护理部考核、管理,改革传统的分配办法 护士的分配办法由护理部制定,按护理岗位的特点,向脏、苦、累和关键岗位倾斜 指导思想: 以岗定薪 薪随岗走 ↑工作效率 多劳多得 ↑工作质量 按劳分配 发挥:奖勤罚懒 奖优罚劣 一、工作岗位分析 岗位描述 岗位分析 岗位设置 全院护理单元实行统一岗位、统一职责、统一系数 护理岗位系数 组长:1.2 组员0.9
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