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PAGE PAGE 1 浅析如何做好公路桥梁施工现场质量控制 　　摘要现场管理是指企业内部直接从事基本或辅助生产过程组织的结果，是生产系统布置的具体体现，是企业实现生产经营目标的基本要素之一。在公路施工中，现场管理主要包括了现场的安全管理、物料管理、计划管理、设备管理、工具管理、人员管理、排产管理、5S管理等，本文从现场管理的内容和制度入手，分析了公路施工中现场管理的原则，最后给出了加强公路施工中现场管理的措施。 　　关键字公路施工现场管理制度原则措施 　　中图分类号：X734文献标识码：A文章编号： 　　一、路桥施工现场质量管理内涵 　　现场有广义和狭义两种。广义上，凡是企业用来从事生产经营的场所，都称之为现场。如厂区、车间、仓库、运输线路、办公室以及营销场所等。狭义上，企业内部直接从事基本或辅助生产过程组织的结果，是生产系统布置的具体体现，是企业实现生产经营目标的基本要素之一。狭义上的现场也就是一般大家默认的。现场管理就是对广义和狭义的现场管理总称。现场的安全管理、物料管理、计划管理、设备管理、工具管理、人员管理、排产管理、5S管理等。 　　公路施工中现场管理的制度 　　1、质量管理 　　关于公路施工中的现场管理，应做好以下几方面：一，各部门应严格执行《程序文件》中关于“各级各类人员的质量职责”的规定，履行自己的职责、协调工作。二，对关键过程按《程序文件》的规定严格控制