2013.11理论真题及答案.docVIP

答案：D P47 38、专家会议法与德尔菲法的主要区别2013年11月份考试理论知识 在于（ ）。 33、针对企业集团需要在内26、战略性人力资源管理与传统人力资源部设立的劳务派遣公司属A、专家人数 管理的最大区别在于（ ）。 于（ ）。 B、是否匿名评议 A、出现了专门的人力资源管理部门 A、智囊机构 C、是否需要主持人 B、人作为资源对组织而言越来越重要 B、独立型职能机构 D、是否需要达成一致意见 C、将人力资源管理与企业战略联系起来 C、依托型职能机构 答案：B P100 D、确保人力资源能够满足企业发展需要 D、专业机构和专业中心 39、沙盘推演测评法适用于（ ）的选拔。 答案：C P6-11 答案：D P59-62 A、高级管理人员B、中层管理人员 27、（ ）属于人力资源管理的战略性职 34、狭义的人力资本不包括C、基层管理人员D、各类管理人员 能。 （ ）。 答案：A P107 A、提升员工职业生活质量 A、总经理B、副总经理 40、在进行公文筐试题设计和编写的过B、实施企业短期年度计划 C、董事会成员 程中，第一步要进行（ ）。 C、支持企业生产经营活动 D、核心技术人员 A、工作岗位分析B、公文情境设计 D、提升人力资源的竞争优势 答案：C P74 C、绩效标准确定D、胜任特征分析 答案：D P11 35、企业集团人力资本管理答案：A P112 是以（ ）为重点。 28、战略只对企业的关键性问题作基本 41、（ ）是一组具有代表性被试样本的定位是指战略的（ ）。 A、成员企业内部的人力资测试成绩的分布结构。 本管理 A、目标性B、全局性C、计划性 A、效度B、常模C、方差D、离散度 B、母子公司之间的人力资D、纲领性 答案：B P122-123 本管理 答案：D P14-15 42、给出一组词组，要求被试将其组成C、集团公司经理班子对集29、技术开发型的企业发展战略是（ ）。 完整句子的投射测试方法是（ ）。 团公司企业内部人力资本A、自下而上推动 A、联想法B、构造法C、完成法 的管理 B、中短期发展战略 D、绘图法 D、集团总公司董事会对集C、以团队为中心 答案：B P126-129 体总公司经理班子的监督与管理 D、采用外延扩大再生产的发展模式 43、一般而言，对职位能力要求越低，越倾向于在（ ）劳动力市场进行招聘。 答案：B P77 答案：D P19 A、局部B、区域C、国家D、国际 36、（ ）胜任特征模型针 30、企业集团是以（ ）为主要联结纽带。 对各个胜任特征，在左侧注答案：A P133 A、产权B、命令链C、母子公司 明内涵，在右侧写出相应的 44、分析求职者的职业发展稳定性常常D、职权和职能 关于出色绩效行为的描述。 在（ ）这一步骤进行。 答案：A P37 A、锚型B、簇型C、盒型 A、预备性面试B、职业心理测试 31、企业集团的各成员单位按照企业内D、层级式 C、结构化面试D、申请资料筛选 部发展商品经济的合理要求重新组合起答案：C P92 来，形成一个复杂的利益集合体，这是指答案：D P1 36 -138 37、获取校标样本有关胜任企业集团的（ ）。 45、（ ）是检验员工自愿流动态度最好特征的数据资料一般以（ ）A、协商性B、综合性C、创新性 的工具。 为主。 D、职权和职能 A、员工能力评估B、工作绩效评价 A、观察法B、问卷调查法 答案：B P42-43 C、工作满意度调查 C、专家小组法 32、企业集团通过（ ）来实行专业化分D、员工流动后果分析 D、行为事件访谈法 工。 答案：C P159 答案：D P96 A、沟通系统B、权力系统 C、决策系统D、职能化系统 46、在培训开发系统中，选定师资、教材A、团队合作培训 58、战略地图是通过（ ）将战略主旨和是（ ）的工作。 企业层面的KPI联系起来。 B、沟通与谈判培训 A、需求分析系统B、培训规划系统 A、平衡计分卡B、任务分工矩阵 C、财务风险预测培训 C、实施管理系统D、评估反馈系统 C、战略性衡量项目D、目标分解鱼骨图 D、操作设备使用培训 答案：C P164 答案：A P266-269 答案：D P216 47、在培训的学院模式中，培训部门由59、通常情况下，（ ）与职位特点的关 53、通常情况下，员工的组部门负责人和（ ）共同领导。 系最小。 织化通常发生在（ ）。 A、培训师 A、KPI B、PRI C、PCI D、WAI A、职业选择阶段