最新沃尔玛采购策略.ppt

L/O/G/O 沃尔玛采购策略 沃尔玛简介 沃尔玛的全球采购策略简介 采购流程 全球采购策略 低价采购策略 沃尔玛 沃尔玛中国-采购策略之变 简介 1950 山姆·沃尔顿开设了第一家特价商店 沃尔玛公司（Wal-Mart Stores, Inc.）（NYSE：WMT）是一家美国的世界性连锁企业，以营业额计算为全球最大的公司，其控股人为沃尔顿家族。总部位于美国阿肯色州的本顿维尔。沃尔玛主要涉足零售业，是世界上雇员最多的企业，连续三年在美国《财富》杂志全球500强企业中居首。 2013 全球10700多家分店 1962 2001-2003 沃尔顿以”Wal-Mart”为名，开办了第一家沃尔玛平价商店 连蝉三年全球500强企业中居首 1987 沃尔玛的卫星网络完成，是美国最大的私有卫星系统 人们通常把快速转运、VMI(供应商管理库存)、?EDLP(天天平价) 当作沃尔玛成功的三大法宝 沃尔玛（沃尔玛百货有限公司） * 密集开店 集中采购 沃尔玛通常设立一个区域性的配送中心，然后在其周围密集建店，依靠高效的物流和供应链管理系统这一核心竞争力，集中采购与严格的供应商管理，低进价、低成本、低加价的“三低”经营方式，发展十分迅速。 沃尔玛的采购物流运营 传统的采购物流运营 * 卫星控制台 物流 信息流 全球采购中心 供应商 门店 发布、获取信息 代理商 * 沃尔玛中国里程碑 1996年，沃尔玛进入中国，在深圳开设了第一家沃尔玛购物广场和山姆会员商店，并在深圳建立了第一家配送中心； 2002年，全球采购办公室设立于深圳； 2007 年2月27日 ，沃尔玛百货有限公司宣布购买好又多公司35%股权的协议； 2008年9月，沃尔玛中国第一家节能环保新型店在北京开业； 2010年，年底在深圳推出山姆会员网购服务，并于2011年5月将网购服务推广至北京； 2011 年5月13日，沃尔玛百货有限公司宣布已就投资发展迅速的中国电子商务企业1号店控股公司少部分股权达成协议； 2011 年6月27日，沃尔玛与上海市商务委员会签署了《关于推进沃尔玛在沪发展电子商务合作框架备忘录》，正式宣布在上海设立沃尔玛全球电子商务中国总部； * 沃尔玛购物广场 沃尔玛在中国的主要业态，为顾客提供独特的“一站式购物”体验以及种类丰富而又具价格竞争力的商品。同时作为主力店，为相邻的小零售商、餐厅及商店等商家吸引客流。 山姆会员商店 会员制仓储式商场，采用将仓库和卖场合二为一的销售方式，精选几千种高品质和最畅销的进口与国内名牌商品，为会员节省时间与精力。会员可在山姆会员商店宽敞舒适的购物环境中享受山姆会员商店提供的盛情服务。 沃尔玛社区店 贴近社区，为顾客提供方便快捷的购物体验。 中型超市 这一新业态以新兴城市及二三城市为主，营业面积一般为3000-5000平方米。它比购物广场更灵活，更容易深入社区，为消费者提供更便捷的购物体验。配备基本的商场设施，尽量以最低的营运成本，来满足低收入家庭的需要。 沃尔玛中国经营业态 * 在全国21个省、自治区、4个直辖市的150多个城市开设了390多家商场 /walmart/wminchina_map.htm 截至2013年2月28日 * 广州 番禺山姆会员商店 广州市南村镇里仁洞村迎宾路东侧海印又一城地上第一、二层 广州 沃尔玛购物广场广州白云新城分店 广州市白云区云城东路505号负一层 * 沃尔玛的采购策略 各地资源生产供应 当地资源生产供应 当地资源生产供应 各地资源采购供应 沃尔玛 资源控制中心 电脑采购物流管理系统 直接配送 沃尔玛各卖场 全球生产采购供应 直接配送 沃尔玛各地大卖场 各地山姆会员 沃尔玛各地大卖场 直接采购 直接采购 * 全球采购是指某个国家的沃尔玛店铺通过全球采购网络从其他国家的供应商进口商品，而从该国供应商进货则由该国沃尔玛公司的采购部门负责采购。 沃尔玛全球采购策略简介 举个例子，沃尔玛在中国的店铺从中国供应商进货，是沃尔玛中国公司的采购部门的工作，这是本地采购；沃尔玛在其他国家的店铺从中国供应商采购货品，就要通过全球采购网络进行，这才是全球采购。 * （桥梁）没有实际的购买行为发生，主要工作： 1.在全球范围内为沃尔玛公司搜寻新的商品和合适的供应商 2.把搜寻到的商品和供应商们集合起来，召集分布在全球各个区域的买手们过来挑选采买，达成交易。 全球采购 组织 实际上担当了商品采集和物流的工作 （商品采集和物流；向买家推荐新商品； 帮助其他国家的沃