如何加强施工企业文化建设.docVIP

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  • 2019-09-10 发布于北京
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PAGE PAGE 1 如何加强施工企业文化建设   摘要:本文就当前国有施工企业文化建设的特点,分析当前存在的问题,找出如何加强施工企业文化建设的新举措。使施工企业建立与之相适应的优秀的企业文化,实现企业做大做强。   关键词:施工企业文化建设措施   0引言   目前我国建筑施工企业面临着空前的压力与挑战,如何在这复杂多变的市场中立足站稳,除了加强企业技术、人才和管理层面外,还应当注重加强施工企业的文化建设。企业文化已经成为一种新的现代企业管理理论,企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子,就必须普及和深化企业文化建设。   1施工企业文化的特点   1.1施工区域较为分散,且流动性大施工企业以项目为中心,项目是企业生存发展的源泉,而项目又具有分散性,远离本部施工较多,管理跨度较大,这就使施工企业文化建设的难度更大,需要企业文化建设工作更有凝聚力、更有声势,只有将企业文化建设工作做到施工现场才具有实际意义。当前工程项目建设周期较短,很多工人跟随项目是一年或两年换一个地方,缺乏组织性,这也使得企业文化建设的推进较有难度,而且工人工作条件比较艰苦,这些都加大了推进企业文化建设的难度。   1.2产业工人的劳动文化特点建筑施工企业是劳动密集型企业,大部分工作都要由工人来完成,作业时间长,劳动强度大,而对工程质量的把关除靠有限的检查

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