人力资源的前景思考.docVIP

PAGE PAGE 1 人力资源的前景思考 　　摘要：当前，我公司以建立建全科学的人力资源开发体系，建设朝气蓬勃、奋发有为的人才队伍为目标，实施薪酬激励、绩效考核、竞争上岗、教育培训等机制创新改革，积极探索人力资源开发新方法，初步形成了以市场配置为核心的人力资源配置新格局，造就了一大批优秀人才。 　　关键词：人力资源系统开发员工素质 　　中图分类号：C96文献标识码：A文章编号：1672-3791（2012）10（b）-0211-01 　　综观国内、国外先进企业的人力资源开发模式，我们也清醒地看到，我们的员工队伍素质、人才开发机制，还不能满足企业改革和发展的要求。其主要问题包括一下：（1）人才总量不足，员工素质偏低。（2）人才结构失衡，高级人才断层。（3）薪酬激励不足，员工归属感不强。 　　1总体设想、思路和目标 　　具体思路是：（1）积极引进人才，充实企业队伍。坚持引进与培养并举的原则，在大力培养和开发企业现有人力资源的同时，有计划、有重点、分层次地从各类重点院校引进企业所需各种专业人才。（2）强化培训管理，提升员工素质。改进员工培训管理体制，逐步建立行政调控、行业指导、岗位要求、个人自选、双方投入的新型培训体制；以专业技术人员的专业培训和一线员工的中、短期轮训为重点，制定企业长期培训规划和实施细则；大力推行执证上岗制，从机制上约束和引导员工变“要我学习”为“我要学习”，