现代企业总教材会计师的职业角色定位.docVIP

1.现代企业总会计师的职业角色定位 在现代企业总会计师具有非常重要的作用，在公司治理层面，总会计师代表所有者利益，主要履行监督职责，旨在保障所有者利益和实现国有资本保值增值；在公司管理层面，总会计师是总经理的智囊团和合作伙伴，主导公司的财务运作体系，承担起战略与资源管理、理财和控制的职责。在总会计师的具体角色分工上，实行董事会制度的，总会计师应作为董事会的主要成员之一，同时作为执行董事由董事会选聘出来，管理企业的财务会计运行系统；未实行董事会制度的，总会计师由出资人直接聘任，作为企业领导班子的主要成员之一，地位仅次于总经理。以现代银行业为例，在长期的发展中我国银行形成了比较完善的市场化管理利用方式，银行在不断满足人们日益增长的金融服务需求的同时，已逐步融入市场经济大潮中，银行的经营管理同市场经济息息相关，市场已成为金融资源基本配置的主体，银行发展观念逐步转变，经营模式不断创新，管理需求在日益提高。随着内外环境的变化，总会计师的角色定位已从传统的会计核算分析者转变为银行经营管理的决策参与者、流程系统的控制者、战略规划的参与者、资源价值的管理者和绩效管理的主导者。? (1)整个银行服务流程控制者。银行服务是在一定的流程基础上实现的，随着银行管理需求的变化，财务管理职能也发生了质的变化，由原来主要是事后核算转向事前预测、事中控制和事后分析转变，从过去多年来主要是反映情况、提供信息的被动式管理转变成了现在的综合提供并运用信息、控制经营活动并参与决策的主动性参与。这样的转变必然要求总会计师既要在事前参与银行的规划管理，做好事前预测，又要在事中利用信息化手段，通过预算控制进行监控，事后通过绩效考核做好保障。? （2）制定银行发展规划。银行的发展要建立在一定的发展规划基础之上，战略规划是银行为了谋求长期的生存和发展，在预测和把握外部环境和内部条件变化的基础上，结合经营专长及可用资源，高瞻远瞩地对银行目标及其实现途径和手段作出的总体谋划。在战略规划的制定执行中，总会计师必须立足于银行现有的资金供给与未来需求，从整体经济效用出发，准确、全面地提出可行性建议，真正做好银行规划发展的参与者。就我而言，曾立足于所在银行的经济形势与发展需求的前提上，从财务角度提出建议，通过简化手续能够实现各方面效益提升的目的，与国内知名的大客户合作，从而确保了相关项目的持续有效进行，从而有效地保证了银行的经济效益，是实现银行持续发展的关键所在。? （3）资源的管理。现代企业的发展需要借助一定的资源才能够实现，如何从经济管理角度合理利用银行资源，充分发挥资源价值，是作为一名总会计师需要考虑的重要问题。举例来说，设备可行性报告的制定和论证必不可少，这应是设备采购与否的重要依据，也是财务管理者必须严格控制的重要环节。在日常管理中，资金的合理融资投资、设备原料的有效购置、人力资源的充分利用等均是一名资源价值管理者需要关心的内容，银行的发展需要更多的资源作为支撑，因此要在实践中形成一种持续有效的现代银行资源利用方式。 （4）绩效管理。成本核算和绩效管理日益为银行管理者所重视，而业绩评价也是做好财务事后管理的保障。面对这一局面，总会计师应努力成为绩效管理的主导者，从经济角度发挥业绩评价的作用。本人在银行管理工作中，大力推行全成本绩效管理，以此提高全体职工的经济管理意识，将成本控制贯穿于金融流程中，在设备材料的采购利用、人力资源的合理调配、动力能源的节约控制等方面起到监督、引导作用。经过近几年的实践运行，我所在银行的绩效管理日益完善，在行业内得到认可与好评，相关的绩效管理在实际中能够不断的优化，实现适应商业金融发展的目的。 2.从财务管理角度提出对策与建议 九江银行原名九江市商业银行，由九江市八家城市信用社主发起设立，于2000年11月18日诞生在悠悠长江之滨。自成立以来，始终坚持规章制度和企业文化“两手抓”，致力提升全行核心竞争力，实现了“低风险、快增长、高效益”的发展目标。目前总行机关十二部（室），下设合肥、南昌、吉安、抚州、宜春、景德镇和广州7家分行，7家异地支行，19家九江城区支行，12家九江县域支行，九江辖内网点覆盖率100%，银行已在九江市、江西省乃至全国银行业金融机构中树立了良好的品牌形象和竞争优势。在实际发展中可以看到九江银行在财务管理方面存在着一些问题与不足，影响了其整体发展。 （1）更新管理观念。财务管理应该成为业务发展的良好伙伴，应该为各项业务的发展、新产品的推出提供财务上的支持和帮助，通过数字发现问题，并对解决问题提供专业意见。我国商业银行财务管理者应确立财务是业务伙伴的理念，建立以支持决策为主的管理型财务管理模式，使财务管理与日常各项经营管理活动相互融合、相互交织、相互支持，以更好地发挥财务管理的控制和监督职能。通过发挥财务部门熟悉财政、税收、会计准则等法