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PAGE PAGE 1 小微企业人力资源管理探析 　　摘要：经济飞速发展的今天，都知道中国现有大量的小微企业，而且大部分的现状都很乐观，对国民经济也做出了相当大的贡献，但他们都存在一个同样的问题，那就是在管理层次相对一些大型企业来说处于弱势地位，也有不少问题在管理过程中暴露了出来，所以眼下要采取一些能够促进小微企业资源管理发展的措施。所以对小微企业的人力资源管理进行了研究。 　　关键词：小微企业；人力资源；发展措施 　　中图分类号：F24 　　文献标识码：A 　　文章编号2013　　如今，全球经济一体化，科学技术也在高速发展，然而正是在这种前提之下，中小企业的资源管理问题成为企业发展的障碍，都知道中国现有大量的小微企业，而且大部分的现状都很乐观，对国民经济也做出了相当大的贡献，但他们都存在一个同样的问题，那就是在管理层次相对一些大型企业来说处于弱势地位，也有不少问题在管理过程中暴露了出来，所以眼下要采取一些能够促进小微企业资源管理发展的措施。 　　1分析我国小微企业资源管理所存在的问题 　　世界各个国家并没有统一的标准去定义小微企业，但是通常对于小微企业的划分是按照企业的人数、资产总额、销售量、销售额等等，大多数都是按照企业的雇员数量和行为作为划分的标准。正因如此，我国好多小微企业存在着人力资源管理问题，我们可以把这些问题归结为三大方