县级供电企业绩效管理存在的问题及对策研究.docVIP

PAGE PAGE 1 县级供电企业绩效管理存在的问题及对策研究 　　摘要：企业绩效管理是企业人力资源管理的最重要的手段之一，也是企业充分利用资源、获取竞争优势实现可持续发展的重要途径。本文对县级供电企业绩效管理体存在的问题及对策进行探究，为同行提供参考。 　　关键词：供电企业；绩效管理；对策 　　中图分类号：C29文献标识码：A文章编号： 　　一、提升绩效管理水平的必要性 　　三国演义开篇有云：“天下大势，合久必分，分久必合”，合久由于规模过大，经营不善--必分；分久由于规模小、易管理，所以发展迅速--必合。在我看来这正是反映了经济学中的规模经济和规模不经济的观点，随着我国经济的飞速发展，从GDP的增长的速度逐年的变化规律可以明显的看出，随着国民生产总值的飞速提高，我国经济发展的瓶颈也是粗狂型的经济模式发展的弊端开始显露出来即：经济增长到一定规模后，由于管理滞后，对经济的增长起到了反作用，甚至制约了经济的发展。一个国家的发展规律是这样，一个企业的发展规律也是如此，随着国家电网公司供电量的飙升，企业规模的不断扩大，同样遇到了类似的问题，当前随着国网公司的飞速发展，企业资产质量不高，盈利水平偏低，资产利润率低于全国各行业平均水平等问题已经成为阻碍公司发展的主要问题。如何解决好国家电网公司的规模不经济问题已然成为国网公司面临的首要任务。“三集五大”体系的应时而生，正是反是反映了