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PAGE PAGE 1 提高效能监察有效性的思索 　　摘要：“一能三效”是企业效能监察的指导思想。电力部门开展效能监察，主要应对企业的运转状态和员工在安全生产和经营管理活动中的岗位胜任能力、履职过程及产生的作用、效果和经济效益、管理效益、社会效益和反腐倡廉成效等进行监察。因此要提高效能监察工作有效性，必须牢牢抓住“人、管理、效能”三个关键性要素。 　　关键词：效能监察；企业管理；反腐倡廉 　　中图分类号：F272文献标志码：A文章编号：1002-2589（2013）02-0129-02 　　企业效能监察是指企业为了提高经营管理工作效率、增加经济效益和社会效益，在企业党组织和决策层领导下，监察部门依据国家的法律、法规、企业的规章制度，对生产和经营管理过程中出现或可能出现的影响企业效能的主要问题，对监察对象履行职责的情况进行的监督检查。“一能三效”是企业效能监察的指导思想，效能是反映企业管理成效的“晴雨表”。三效包括效益、效果和效率，效能一般是指经济效益、管理效益、社会效益，效果则是对有效管理的综合反映。效率是指各种投入和产出的比。对电力部门而言，效能监察作为企业加强内部管理的重要工作方式和手段，是对组织的运转状态和员工在安全生产和经营管理活动中的岗位胜任能力、履职过程及产生的作用、效果和经济效益、管理效益、社会效益和反腐倡廉成效等进行监察。 　　一、当前效能监察工作的现状分析