某二级公路改建工程质量管理制度.doc

XXX二级公路 改建工程 质 量 管 理 制 度 XXX XXX标项目经理部 xx年xx月xx日 目 录 一、施工质量管理及检验制度1 1、质量管理制度1 2、质量例会制度2 3、施工技术交底制度3 4、三检及交接检制度4 5、质量检验制度5 二、设计文件和图纸检查制度7 1、图纸自审制度7 2、图纸会审制度8 三、岗位质量责任制度10 1、项目经理岗位职责10 2、项目常务副经理岗位职责10 3、项目技术负责人岗位职责11 4、工程部岗位职责12 5、专业工程师岗位职责13 6、测量工程师岗位职责14 7、路基、路面工程师岗位职责15 8、结构工程师岗位职责16 9、现场施工员岗位职责16 10、质检员岗位职责17 11、计量工程师岗位职责18 12、资料员岗位职责19 13、机料安全部岗位职责19 14、安全员岗位职责21 15、财务部岗位职责21 16、综合部岗位职责22 17、试验室岗位职责22 18、试验室主任岗位职责23 19、试验室副主任岗位职责23 20、试验员岗位职责24 四、试验检测制度25 五、岗前教育培训制度26 六、材料、设备采购制度28 七、技术档案管理制度29 PAGE 1 施工质量管理及检验制度 为保证工程质量目标的实现，根据国家工程质量验收标准规范要求和公司管理体系要求制定质量管理及检验制度。 一、质量管理制度 1、认真贯彻、执行国家颁发工程质量管理办法，严格按设计、工程施工质量检验评定标准、施工操作规程、施工组织设计、专项施工方案及技术交底施工。 2、项目管理人员加强对施工人员的质量意识教育工作，做好工前技术交底工作，明确质量要求、质量标准。 3、对特殊工种必须做到持证上岗，根据工程需要及时调配技术工人，以满足工程施工要求。 4、做好每道工序的过程控制工作，施工时必须做好每道工序的班组接收自检工作。项目部需做好施工全过程的监督、检查工作，并在班组自检合格的基础上组织有关人员进行专检。合格后由项目部质检工程师向监理递交工序报验单，经监理检验后方可进行下道工序施工。 5、严把材料进场检验关。每次材料进场及时会同监理、建设单位进行检验，并按有关规定进行送检。未经检验的材料或检验不合格的材料，绝不允许投入使用。原材料进场时必须有厂家提供的质保单。 6、对基坑、软基等隐蔽工程，必须严格按程序要求进行检验，未经监理、业主代表等有关人员检查验收，不得擅自隐蔽。 7、按规范要求留置好砂浆、砼试块并及时送检检验。 8、按标准要求及时记录、收集并理好质量保证资料。 9、按施工质量检验评定标准的规定，及时组织有关部门及有关人员，对检验批、分项、分部工程的施工质量进行验收及单位工程竣工验收。 10、施工中如发生质量问题，出现质量通病，必须经项目部项目经理、技术负责人会同监理、业主认可后（必要时需经设计院认可），方可按纠正措施进行整改处理。坚持“百年大计，质量第一”的方针。做好质量通病治理和预防工作。按质量保证体系有效运行，不断改正提高施工质量。 二、质量例会制度 1、项目部建立质量例会制度，固定每旬召开一次质量例会，即每月的10号、20号和30号为质量例会日。 2、由项目经理或技术负责人主持，由质检员负责记录，参加人员有各专业工程师、施工员、各工种班组长以及班组的主要骨干等人员参加的会议。 3、召开质量例会的主要内容是：针对现阶段存在的质量问题和通病进行分析，并制订改正措施和防范措施。 4、会议要求每人均要发言，并做到畅所欲言，以采集众人的智慧和才学。会议形式应力求活泼、和谐，不要拘于一格，可召开成座谈会、分析会、研讨会和碰头会等形式进行。 5、现场质量例会应以一种制度固定下来，不管问题多少、是否闲忙，均应按期按时召开，无故不参加者应进行处分和制裁。 6、质量例会要做好记录，参加人员要签到，会议内容整理后要及时以文件形式发至各施工班组，项目部资料员并对例会记录进行归案存档。 三、施工技术交底制度 工程项目开工前，由总工程师组织对项目部专业工程师、质检工程师、测量工程师、施工员等作总技术交底，交底内容包括：总体施工组织设计、总体工期安排、本工程采用的规范、验标、及规范验标指南、业主提供的设计文件、项目经理部统一采购的通用图、重点、难点、四新工程采用的技术保证措施和安全质量保证措施、标段内重大安全控制点及重大质量控制点、关键工序的划定及各项保证措施。 1、各专业工程师应向班组长进行技术交底，交底时应有书面技术交底记录，底人员、接收交底的班长分别在交底人和接底人处签字。签字要有职务和时间。 2、技术交底应交待清楚施工任务、关键部位、质量要求、操作要点、分工及配合、安全等事项，交底时相关质量、安全人员要参加并签字。 3、技术交底除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变