第四部分验收、交付与保障要求.docVIP

附件1 选煤煤质计量管理系统二期工程 实施方案 一、项目总体规划 选煤煤质计量管理系统是根据集团公司工作部署，为全面推进产销深度协同，提升传统煤炭企业管理水平，适应工业4.0智慧矿山建设需求，针对煤炭企业信息化的建设存在的问题，研究利用大数据、云计算技术，在原有远程计量中心的基础上成立的。 系统以煤质管控、商品煤质量管理、商品煤计量管理、洗选加工数据支持为基准，完善各智能体系建设，提出基于云服务技术的煤炭企业信息化解决方案，促进集团选煤煤质计量管理的精细化、规范化、信息化，进一步整合集团公司资源，最终形成一套适合枣矿集团的产供销的大数据平台，为领导决策、价值倍增、提高效率、了解对手、行业领军做出保障和服务，达到提升产品的核心竞争力的目的。 选煤煤质计量管理系统共分二期进行，一期工程根据工作部署，截止今年二月份，初步完成计量大厅硬件系统的形象工程建设和部分软件功能建设，主要包括调度大屏、视频管理平台、操作台等硬件建设，软件主要完成了信息查询平台、发布管理平台的框架论证与搭建，以及以高庄矿为例的数据接入。 二、二期项目实施方案 一是建立煤炭产品产供销一体化信息CMES平台，完成剩余10个矿区的数据和视频信息接入，通过对大量数据的汇总、分析、计算，完善功能建设。 二是形成数据推送平台，建立决策支持系统，实现煤质监控智能化、洗选监控自动化、产销管控数字化，达到建立煤炭产品产、供、销网络化在线管理。 三是具体实现开发和完善商品煤远程计量集成（包括剩余7矿地销及铁路运行在线采集系统）、商品煤质量在线管理、洗选加工数质量远程监控采集、综合信息查询及报表管理、APP发布管理平台、售后服务管理平台等。 （一）商品煤远程计量集成 1、地销商品煤计量管理 在接管矿井远程无人值守磅房建设的基础上，结合集团公司储装运系统升级改造，完成 “计量流程化、远程可视化”的智能化集成管理，形成报警信息按照规约联动处理，集成剩余7对矿井地销远程计量信息，完善按煤种计量流程管理，完成集约化系统装车控制，完善系统报警和大屏随动展示功能，达到提升计量精度，减少无效周转，控员提效、减轻工作人员劳动强度的目的，提高矿区地销商品煤发运效率。 2.火车商品煤计量管理 采集矿区火车运行流程数据，形成矿区远程火车到站、出站、计量在线监测。 3.商品煤计量管理 建立涵盖地销、火车商品煤报表管理系统，建立计量管理决策支持分析系统。 （二）构建商品煤质量在线管理系统 1、商品煤质量在线管理 建立10对矿井包括汽车、火车的商品煤采制样数据采集系统；建立以地销、火车发运为轴，以煤种、批次、客户为多维度的数据分析系统。 2、煤质预测预报管理系统 主要包括煤质日报包含当日各矿入仓原煤、商品煤质量，原煤发热量等煤质预报，周报主要包括各采面煤厚、原煤发热量、硫分、挥发分等煤质指标，月报主要包括工作面素描、采面煤质分析、产品结构建议单等 3化验台账管理 主要包括生产大样管理、检验结果报告单等各种类型的化验台账管理 （三）洗选加工数质量远程监控采集系统 1、实现“在集团看工厂”目标 建立涵盖矿区所有选煤厂工艺流程、设备显示在线监测系统，实现“在集团看工厂”的目标。 2、实现选煤加工数据采集 对各洗煤厂单日入洗原煤量、精煤产量、精煤回收效率，入仓产品灰分等技术指标，实现在线超前掌控集团公司各矿选煤厂的产品结构和主要技术指标，形成对各厂（矿）每日、旬、月的入洗原煤、煤炭产品数量、质量、仓储等数据进行在线采集和分析。 3、建立分矿洗选效率分析系统 建立选煤生产计划与指标考核系统，主要包括有商品煤考核指标管理系统，实现批次化验结果、计划量、储煤量、发运量、下达指标分析等。 实现根据精煤质量等级、各产品产量、价格在线自动分析数量效率、经济效益等，有利于实现产品结构效益最大化分析。 （四）售后服务管理平台 建立合同指标管理系统、建立客户分级评价系统、质量反馈信息处理系统、市场及用户查询管理系统等，建立分客户、煤种、数质量（客户、时间、批次、灰分、水分、发热量、硫分及吨位）数据决策支持系统，有利于实现全局化“订单式”生产的销售调整和 “跨矿配洗” 组织。 （五）综合信息管理及查询 利用互联网技术及大数据云平台，对自动化、信息化各子系统数据进行有效集成和整合，完成矿井数量和质量数据采集，建立历史数据库, 通过软件开发，建立11对矿井五级（包括岗位、车间、厂（矿）、处室、集团公司级）数据录入管理系统，形成包括地销远程计量管理、火车远程计量管理、商品煤质量管理系统、洗选加工检测管理、商品煤台账管理、化验数据台账管理等系统的大数据分析、检索和决策支持系统。 （六）APP发布管理平台 按照权限管理，完善和开发手机APP客户端功能，增加完成基于全集团的煤质、产销、日表、客服、相互联络、网上办公等功能建设，展现集团动态