吉利熊猫电动汽车的整合营销策划.docxVIP

吉利熊猫电动汽车的整合营销策划 吉利“熊猫电动汽车营销策划 一、策划概要 吉利汽车是国 从我国的国情来看，我国现今人均汽车是每1()0()人平均10辆汽车，每 年至少进口儿千万吨石油，随着经济的发展，假如屮国人均汽车持有量达到现在全球水平… 每1000人有110辆汽车，我国汽车持有量将成10倍地增加，石油进口就成为大问题。因此 在我国研究发展电动汽车不是一个临吋的短期措施，而是意义1 重大的、长远的战略考虑。现阶段我国电动汽车的研制还处于开发阶段，没有形成大的生 产规模，因此我国的市场潜力及其巨大。同时在国家的“863计划”以及汁一五规划叫嘟强 调了大力发展电动汽车，以及一些主要的汽车企业也加强依托国比亚迪股份有限公司，五 大电动汽车品牌，最具全球竞争力中国公司50强，中国汽车工业30强。发展至今，比亚辿 已建成西安、北京、深圳、上海四大汽车产业基地，在整车制造、模具研发、车型开发等方 面都达到了国际领先水平，产业格局H渐完善并己迅速成长为中国最具创新的新锐品牌。作 为以电池起家的比亚迪，以其在电池领域的全球性领先技术和深厚的技术积累，秉承“技术 为壬”的技术研发理念，成功嫁接于汽车行业，以自身的技术优势构建在汽车行业的竞争优 势，从而促进企业发展。比亚迪在可充电电池行业全球笫二的地位、在铁电池方面的既有成 就可以使它保持领先，而在成本上，比亚迪坚持技术创新来降低产品成本。铁电池