沃尔玛与麦德龙在华零售模式比较分析.docVIP

本科毕业论文（设计） 题目：沃尔玛与麦德龙在华零售模式比较分析 学 院：管理学院 学生姓名： 学 号： 专 业：物流管理 年 级：2006 完成日期：2010年5月10日 指导教师：  沃尔玛与麦德龙在华零售模式比较分析 摘要：本论文采用案例分析的方法，以沃尔玛与麦德龙这两家大型零售企业为分析对象，对它们的零售模式进行比较分析，挖掘这两家零售企业在零售模式的所有环节中独具特色的部分，探讨在不同零售业态要素的影响下，两者在经营管理方式上的异同点。论文首先比较了两者之间不同的零售业态要素；其次利用零售模式四要素组合，以核心战略分析为基础，探讨了两者零售模式四要素内容的异同点；最后对两家企业的现状进行SWOT分析，综合比较两者之间的优劣势。 关键词：零售业；零售模式；沃尔玛；麦德龙 Comparison and Analysis of Retai Model between Wal-Mart and Metro in China Abstract：In this paper, using case studies approach to the two major retailers Wal-Mart and Metro for the comparison and analysis of the object to explore the retail model between them. In order to study the unique feature in the retail model and to analyse the similarities and differences of the management between them, paper firstly make a comparative study of the different factors of retailing shape between; secondly, according to the four factors of the retailing model, based on the analysis of the key strategies, analyzed the differences of the four factors in retailing model between Wal-Mart and Metro; finally, paper summed up the advantages and weeknesses of Wal-Mart and Metro with the the application of SWOT analysis. Keywords: Retail industry；Retail model；Wal-Mart；Metro  目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 1 零售业、零售业态与零售模式 5 1.1 零售业 5 1.2 零售业态 5 1.2.1 零售业态分类原则 5 1.2.2 零售业态分类 5 1.3 零售模式 5 2 沃尔玛与麦德龙的零售业态 6 2.1大型综合超市零售业态与会员制仓储超市零售业态 6 2.2 沃尔玛与麦德龙不同零售业态要素比较 6 2.2.1 营业场所选址 6 2.2.2 卖场规划 7 2.2.3 商品结构 7 2.2.4 目标顾客 7 2.3 沃尔玛与麦德龙的零售业态定位 8 3 沃尔玛与麦德龙的零售模式四要素组合分析 8 3.1核心战略分析 8 3.1.1 成本领先战略 8 3.1.2 差异化战略 10 3.2 客户界面、战略资源与价值网络分析 12 4 沃尔玛和麦德龙现状的SWOT分析 13 4.1 沃尔玛现状的SWOT分析 13 4.2 麦德龙现状的SWOT分析 14 5 结论 14 5.1 从案例得到的启示 14 5.2 不足之处和需要改进的地方 15 参考文献 15 沃尔玛与麦德龙在华零售模式比较分析 沃尔玛、麦德龙是当今世界零售两大巨头，其经营有许多与众不同、值得借鉴之处。本文比较了两个零售巨头在中国市场零售模式的差异, 分析了两者在中国市场的竞争态势。 1 零售业、零售业态与零售模式 零售业 零售是指对个人消费者或最终消费者的销售活动。 零售业是指以向最