我国中小企业人力资源管理的问题与对策.docVIP

我国民营企业人力资源管理的问题与对策 摘要 改革开放以来，我国民营企业飞速发展，成为国民经济的重要组成部分。但是，随着我国市场经济的日趋完善和经济全球化的进一步发展，企业面临更激烈的竞争环境，民营企业在人力资源管理方面的落后性成为其进一步发展的瓶颈。因此，如何加强和完善民营企业人力资源管理成为我国民营企业迫切需要解决的问题。本文首先针对民营企业人力资源管理的现状，指出目前民营企业在人力资源方面存在的主要问题并分析其原因，进而提出了相应加强人力资源管理的对策。 关键字：民营企业 ；人力资源管理；问题及对策 Issues and countermeasures on human resources management in Chinese private enterprise ABSTRACT Since the reform and opening up, Chinese private enterprise is developing rapidly, and become an important part of the national economy. But, along with our country perfect market and the further development of economic globalization . Enterprises are facing more competitive environment, private enterprise human resources management becomes the bottleneck. Therefore, how to strengthen and perfect the private enterprise human resources management has become the urgent problems to be resolved. In view of the status of the private enterprise human resources management ,I plan to point out the main problems in the human resources and analyze the causes, and then put forward the corresponding countermeasures to strengthen human resources management. 目 录 TOC \o 1-2 \h \z \u 一、我国民营企业人力资源管理存在的问题 1 （一）?人才流失严重 1 （二）缺乏必要的职位分析 2 （三）缺乏人力资源规划 2 （四）人员招聘弊端较多 2 （五）对人员培训重视不够，力度不足 3 （六）缺乏客观的绩效评估体系 3 （七）薪酬体系不合理 3 二、 造成我国民营企业人力资源管理问题的原因 3 （一）对人力资源管理缺乏正确认识 4 （二）实行家族式管理 4 （三）民营企业主的问题 4 （四）缺乏有效的精神激励 4 三、?完善民营企业人力资源管理的对策 4 （三）解放思想，转变观念 4 （二）?淡化家族管理制度，举贤任能，唯才是用 5 （三）?提高民营企业家的素质 5 （四）构建科学合理的人力资源管理体系 5 （五）采取有效的激励 7 参考文献 8 致谢 8 一、我国民营企业人力资源管理存在的问题 （一）?人才流失严重 ?随着中国加入WTO，国际跨国公司与国内企业更公平地站在同一起跑线上进行交易和竞争。目前，上海、广州等地的猎头公司大把大把拿到跨国公司的“挖人清单”，他们把目光盯在了主要竞争对手：即所在地的国企、民营企业中的核心人才，许多高校校园里诸如摩托罗拉等大公司的专场招聘会频频召开。强大的经济实力和先进的管理模式使跨国公司具备极强的竞争实力。 国有企业经过几年的改制、改组、改造，已确立了“以人为本”的用人之道，许多国企实行为人才设计职业道路的策略，通过推行技术入股、管理入股，为人才构筑利益共同体，以增强团队竞争力量；构建市场经济条件下的先进企业文化，注重感情留人、机制留人。这些大大提高了国有企业参与人才竞争的筹码。 与跨国公司与国有企业相比，民营企业在人才竞争中有很多劣势。在民营企业中企业前景不明朗或员工的职业生涯规划难以实现，工作压力大，缺乏职业安全感，工作标准高等原因都导致员工跳槽。根据哲学观点，运动是绝对的，静止是相对的。在现代市场经济条件下，人才的稳定是相对