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2019-7-9 企业组织与经营环境 商务管理本科与金融管理本科证书课 主讲：王 健 电话：186 6430 4441 邮箱：785804177@ 2019-7-9 教材框架图 2019-7-9 1.属于第一产业的是( C ) A.生产消费品的产业 B.服务业 C.采集业 D.生产工业半成品(中间产品)的产业 【解析】第一产业是主要是指采集业，是指从土地这类 要素中提取产品，包括采矿业、采石业、捕鱼业、林业 以及农牧业等，第一产业的产品是第二产业的基本原材料。 2019-7-9 2019-7-9 2.国家经济体系是由三部分组成的，即（A） A.个人、企业组织、国家 B.个人、企业组织、国际组织 C.合伙、企业组织、国际组织 D.合伙、企业组织、国家 2019-7-9 3、______是企业存在的目的或理由（B） A.战略计划 B.企业使命 C.企业目标 D.战略目标 使命是企业存在的目的或理由。企业建立时就需要决定从事什么业务，该生产什么产品或提 供什么服务。这是企业首先要作出的关键决策，然后再决定其作为一个组织的目标和任务。 企业目标是指企业想要实现的某个目的。 2019-7-9 4、下列是管理者的首要任务（A） A.实现企业目标 B.成为市场领导者 C.注重企业成长 D.追求利润最大化 2019-7-9 5、某公司发行了100万股面值为1元的股票，年终获 利15万元，如果所有利润都用作分红，一个持有2万 股股票的股东可以分到红利（C） A. 2000元 B. 1500元 C. 3000元 D. 4500元 解析：15万÷100万=0.15 0.15×2万=3000 2019-7-9 6、最有可能在接近市场的地方修建厂址的企业是（B） A.造纸厂 B.柠檬水厂 C.钢厂 D.汽车厂 2019-7-9 7、以下企业最有可能接近原材料产地的是（C） A.冰激凌制造商 B.会计师事务所 C.铝冶炼厂 D.啤酒制造商 A. 某些产品在制造过程当中会失重。比如在钢铁的制造过程中，需要将大量的煤 炭来冶炼铁矿石。所以要安排在接近原材料的地方。这是产品导向性产业。 B. 某些产品在制造过程当中会增重。比如酿酒业、家具。所以这些产品的厂址距 离市场越近越好。这是市场导向型产业。 2019-7-9 8.中型企业:全职员工数量在___的企业（C） A. 10人 B. 10到49人之间 C.50到250人之间 D.超过250人 （1）微型企业：全职员工少于10人的企业； （2）小型企业：员工数量在10到49人之间的企业； （3）中型企业：员工数量在50到250人之间的企业； （4）大企业：员工数量超过250人的企业。 2019-7-9 9、下列不属于财务规模经济的是（D） A.发行股票融资 B.企业用闲置资金进行投资获得投资收益 C.银行提供的更低的贷款利率 D.大批量订货获得优惠折扣 （采购规模） 内部规模经济的六种类型： 技术规模经济；财务规模经济；管理规模经济； 采购规模经济；风险分担的规模经济；研发规模经济。 2019-7-9 10、职能型组织是指（A） A.按照部门建立的组织 B.按照不同专业建立的组织 C.按照产品与服务建立的组织 D.按照顾客建立的组织 2019-7-9 11、减少管理层次和管理人员的策略称为（D） A.缩减规模 B.减少冗员 C.机构重组 D.扁平化 2019-7-9 12、有效组织具有以下特点，不包括（D） A.需要对完成任务所必需的活动进行识别 B.为使组织的优先资源获得最大产出，企业的所有活动必须要按照重要 性进行排序或进行分类组合 C.为保证企业各个部分的高效率，组织必须要明确各层次的权力并建立 适当的管理幅度 D.具备某一特定领域的相关知识，包括事实情况以及环境 【考点】组织 【解析】D项为有效计划具备的特点。 2019-7-9 13、约翰.阿戴尔认为领导者的责任可以划分为三类，不包括（D） A.完成任务 B.构建团队 C.满足个体需要 D.满足团队需要 约翰·阿戴尔认为领导者的责任可以划分为三类： 完成任务、构建团队、满足个体需要。 以行动为中心的领导模式：指领导者通过协调各个方面来完成既定任务。他 要保证员工能全身心地投入工作并且满足他们的需要。 2019-7-9 14、管理信息系统的不完善属于SWOT分析里的（C） A.优势 B.机会 C.劣势 D.威胁 【考点】SWOT分析 【解析】不完善属于劣势。 2019-7-9 15、消费者偏好的变化被归为PEST分析中的那一个因素（C） A.政治P B.经济E C.社会S