病区药品管理浅析.pptVIP

* ZhangSong * （二）存在的问题及对策 药柜基数设置缺乏针对性、目的性，储备药品的品种、基数较随意； 常用药品基数的不合理使患者的某些治疗不能按时执行，影响护士的工作效率，使一些极少用或已不用的药品积压或过期。 4? 药品基数不合理 * ZhangSong * （二）存在的问题及对策 对策： ①各病区制定本科药柜药品目录和基数。 各病区根据本专科特点及用药情况，以满足抢救和一般应急治疗为目的，制定相应药品目录及基数，将近一段时间内（一般为2个月）未使用过的原有基数药及时撤销。 药品基数管理 * ZhangSong * （二）存在的问题及对策 ②根据病区特点、用药情况及时调整药品的种类及数量，减少备用药的种类； ③与药房协商补充基数用药的临时发药单，暂时不发药，待基数用完时再凭单领取基数药。这样，既可避免浪费，也缩短了药品的存放时间。 * ZhangSong * （二）存在的问题及对策 对策: 严格麻醉药品的五专管理： 专人负责 专柜加锁 专用帐册 专册登记 专用处方 5、麻醉、精神药品的管理不尽规范 * ZhangSong * （二）存在的问题及对策 严格麻醉药品的四相符管理： 实物与帐目相符 帐目与逐日消耗相符 逐日消耗与处方相符 处方与病历相符 * ZhangSong * （二）存在的问题及对策 一部分科室都无指定专人管理药柜，病区药柜是一个相对开放的场所，所有医护人员都可随时取用药品，使架上药品摆放凌乱，品种参差不齐，出现问题难以及时处理，相关责任也难以确认。 对策：指定专人管理，责任到人 各科室指派一名责任心强，工作认真细致的护理人员负责管理，每日检查，定时清点，并保持与药剂科紧密联系，及时了解药品信息，学习相关管理经验，保证本病区用药的安全。 6、无专人管理 * ZhangSong * （二）存在的问题及对策 7、临床医务人员对药品的保管养护知识缺乏，部分护理人员对药品效期、药品外观质量缺乏判别能力。 对策：加强药品管理或使用知识的培训及信息交流 药剂科要主动承担药品在保管、养护、配用等相关药物知识的培训教育任务，以讲座、发资料或药师下临床宣传等方式传授药学知识，并及时了解病区用药中出现的问题，研究解决方案，帮助病区管理好药品。 * ZhangSong * 五、病区建立药品管理相关制度 * ZhangSong * 病房药柜药品管理制度 《全国医院工作制度与人员岗位职责(征求意见稿)》 三十一、病房小药柜管理制度 1. 病房小药柜所有药品，只能供应住院患者按医嘱使用，其他人员不得私自取用。 2. 病房小药柜，应指定专人管理，负责领药和保管工作。 3. 定期清点、检查药品，防止积压、变质，如发现有沉淀变色、过期、标签模糊等药品时，停止使用并报药剂科处理。 4. 毒、麻、限剧药品，应设专用抽屉存放，严格加锁，并按需要保持一定基数，动用后，由医师开专用处方，向药房领回。每日交接班时，必须交点清楚。 5. 药剂科对病房小药柜，要定期检查核对药品种类、数量是否相符，有无过期变质现象，毒、麻、限剧药品管理是否符合规定。 * ZhangSong * 六、病区药品日常管理方法建议 * ZhangSong * “6s”推进病区药品的管理 　 “6S管理”是现代企业行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好。 * ZhangSong * “6s”推进病区药品的管理 整 理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。 整 顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。 目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。 * ZhangSong * “6s”推进病区药品的管理 清 扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少不必要的伤害。 清 洁（SEIKETSU）——维持上面3S成果。 素 养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。 目的：培养有好习惯，遵守规则的员工，营造团员精神。 安 全（SECURITY）——重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。 目的：建立起安全工作的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。 * ZhangSong * 6S精益管理的目标 减少故障 促进品质 减少浪费 节约成本 建立安全 确保