新员工入职导师带徒活动方案.docVIP

新员工入职“导师带徒”活动方案 为进一步整合公司人力资源，有效加快新员工进入岗位角色，促进企业健康和可持续发展，经研究决定，开展“导师带徒”活动，现将有关事宜安排如下： 一、活动目的 导师带徒活动旨在为学徒（新员工）设立一个自主学习平台，师与徒互帮、互学、互敬，从而带动全公司形成教学相长的有利氛围。 二、成立“导师带徒”活动工作领导小组 公司成立“导师带徒”活动工作领导小组（以下简称领导小组），负责活动的组织和管理工作。主要职责为审议“导师带徒”活动方案、审议《“导师带徒”培养责任书》、审议《“导师带徒”考核评价表》等。 领导小组下设办公室，负责日常事务。 领导小组人员名单见附件1。 三、活动要求 （一）活动内容：本着师徒岗位相近的原则，进行企业规章制度、职业操守、劳动纪律和岗位专业技能传授等培训。 （二）活动期限：新员工试用期内。 四、师徒结对表 公司部门、单位 岗位 招聘录用人员 导师 四、“导师带徒”工作程序 1、各部门负责人拟定师徒结对人选，经领导小组同意后确定师徒结对人选。 2、导师与学徒详细填写《“导师带徒”培养责任书》（见附 件2），明确传、帮、带等目标、指导计划和学习计划。 3、在活动过程中，导师应廉洁奉公、乐于奉献，通过言传身教、谈心等多种形式，对学徒开展培训学习活动；学徒应尊重导师，刻苦学习，不断提高，虚心接受导师在理论、实践和职业道德等方面指导，服从导师的教育培训安排。 4、导师认真填写《“导师带徒”考核评价表》（见附件3），对学徒进行评价，并交领导小组办公室审核备案。 5、学徒撰写学习报告（见附件4），详细阐述本人的心得体会、学习成果及工作思路，交并交领导小组办公室审核备案。 6、考核评价表和学习报告将作为新员工转正考核的依据。 附件： 1.《“导师带徒”活动领导小组人员名单》 2.《“导师带徒”培养责任书》 3.《“导师带徒”考核评价表》 4.《学徒学习报告》 附件1 “导师带徒”活动领导小组人员名单 组长： 副组长： 成员： 附件2 “导师带徒”培养责任书 （参考范本） 徒 弟 姓 名 性 别 出生年月 学 历 所学专业 参加工作时间 工作部门及岗位 专业技术 任职资格 从事专业 导 师 姓 名 性 别 出生年月 学 历 所学专业 参加工作时间 工作部门及岗位 专业技术 任职资格 从事专业 培养时间 年 月 日至 年 月 日 培养 目标 指导 计划 学习 计划 学徒签字： 导师签字： 年 月 日 年 月 日 注：在签订培养协议书前，由导师和学徒共同填写本表。本表一式三份，学徒、导师、综合管理部各一份。 附件3 “导师带徒”考核评价表 学 徒 姓 名 部门 岗位 考核评价时间 自 年 月至 年 月 导师对学徒的评语 （请从工作、学习、纪律、生活等方面评价） 经综合考评，该学徒考评结果为（A B C D）等级。 工作建议： “导师带徒”领导小组意见： 组长： 单位(盖章): 年 月 日 导师签字： 附件4 学徒学习报告 学 徒 姓 名 部门 岗位 学习时间 自 年 月至 年 月 学习成果 今后工作思路 “导师制”领导小组意见： 组长： 单位(盖章): 年 月 日