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运营副总经理岗位规范
岗位编号
NS
所在部门
岗位名称
运营副总经理
定 员
1
直接上级
总经理
直接下级
人事经理.采购经理.质量经理.仓储/生产/物流
职责概述
负责公司日常运营管理
任职基本条件
性 别
不限
年龄
35岁以上
学历程度
大专及以上
专业要求
相关管理专业
工作背景
10年以上工作经历,5年以上制造业经历及管理岗位经验,3年以上中型以上规模企业高层管理经历。
关键条件
熟悉企业日常管理运营,具备企业行政管理、人力资源管理能力,懂财务知识,有很强的组织协调和人际沟通能力,熟练使用办公软件。
岗位关系
晋升发展路线
总经理
工作类别
职 责
权 限
1、公司战略目标和计划管理
1、参与公司发展战略和年度经营计划的制定;
2、协助总经理制定公司年度方针目标和计划并组织落实和管理;
3、审核公司各部门年度目标和计划;
4、负责公司月度目标和计划管理;
5、审核各部门月度目标和计划;
6、领导、监督公司方针目标、计划实施检查和成果评定工作;
7、负责公司年月度目标和计划总结并报告总经理;
8、向总经理提交公司目标计划执行的数据统计、分析与报告。
1、公司发展战略和年度经营计划参与制定权
2、公司方针目标和计划组织实施、检查权;
3、对各部门目标计划制定、实施审核权和监督权;
4、部门目标和计划实施成果评定的监督权。
2、现代企业制度和体系建设
1、负责组织公司各项经营管理制度(包括流程)的制定、修订;
2、负责企业各项管理制度审核和控制;
3、推进公司现代治理结构的完善。
1、公司管理制度解释权;
2、管理制度审核权及管理性文件的审批权;
3、制度执行监督权;
4、体系建设策划与监督权。
3、组织管理
1、负责公司治理结构、组织机构完善并监督实施;
2、指导、审核组织公司部门职责权限的编制;
3、指导和监督各部门定岗定编组织和控制工作;
4、指导和推进公司岗位规范化管理。
对各部门职责权限和岗位规范的审核权;
向总经理提出公司机构和岗位设置、调整的建议权;
3、公司各部门定岗定编审核权。
4、公共关系
1、向总经理报告公司重要来访来客的接待、联谊、公关事宜并参与接待,并交由行政人资部组织实施;
2、负责与政府相关职能部门建立并维持良好的合作关系;
3、负责公司会议管理及对外宣传管理。
1、有权要求各部门配合做好外部参观事宜;
2、接待安排确认权。
5、企业文化
1、负责组织建立并实施公司统一的企业理念识别系统、企业形象识别系统、企业行为识别系统;
2、负责公司网站、微信等管理,并提出指导性改善意见;
3、对公司重大企业文化活动进行领导并监督实施;
4、监督各各部门企业文化建设。
1、企业文化建设的组织及指导权,对公司企业文化理念系统的解释权;
2、对加盟连锁公司执行企业理念识别系统、企业形象识别系统、企业行为识别系统工作的监督权。
6、知识管理与信息化建设
1、负责制定公司的知识管理制度、信息化管理制度并监督实施;
2、监督公司的申请、注册、变更工作及证照管理;
3、监督公司专利、商标的申请、注册与管理工作;
4、审核公司知识产权相关项目的申报;
6、领导公司信息化工作的统一规划和建设;
8、对信息系统软硬件厂商选择的监督;
9、对公司电脑设备日常维护和管理工作的监督;
10、监督信息系统的日常管理。
1、知识管理相关制度和政策的制定和解释权;
2、知识管理应用工具的选择决定权;
3、重大信息系统厂商选定建议权;
4、信息化实施过程中,有权要求相关部门的配合落实。
7、法律事务
1、领导公司法律事务工作,统一协调处理公司决策、经营和管理中的重要法律事务;
2、负责公司知识产权保护领导和相关重要法律纠纷处理工作。
1、聘用法律顾问建议权;
2、代表公司对外处理重要法律事务权。
8、人力资源战略规划和政策制定
领导公司人力资源战略规划工作;
审核、监督公司年度人力资源计划及计划落实;
指导制定并推进实施人力资源政策;
指导公司管理岗位和专业岗位人员职业生涯规划工作;
5、负责人力资源政策实施检查监督。
1、人力资源规划的组织实施权。
向总经理有关人力资源规划的建议权;
公司人力资源政策解释权;
4、公司人力资源政策监督权。
9、人才招聘、培训和使用
1、审核公司战略性人力资源需求计划,监督招聘计划的实施;
2、审核招聘费用的预算;
3、负责指导公司中高层管理人员及专业人才的招聘面试工作;
4、审核公司培训管理体系并监督实施;
5、审核公司年度培训预算;
6、负责外部培训机构、咨询机构的选择审核;
7、指导、推进公司人才培养和继任系统工作;
8、指导和监督关键岗位人才梯队建设工作;
9、指导推进公司人才库建设。
1、公司人才培养制度解释权;
2、公司关键岗位人才选拔和培养
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