土木工程管理中质量管理.docxVIP

土木工程管理中质量管理 摘要：文章结合笔者工作经验，主要探讨加强土木 工程管理中的质量管理 问题。 关键词：土木工程；质量管理；技术 中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号： 引言 随着我国经济的发展，建筑行业也在不断发展，要保证 土木工作管理中的质量问题，就必须确保对土木工程进行全 方面的施工管理，文章以施工前、施工中、施工后为轴心， 探讨了土木工程管理中的质量的相关措施. 1施工前做好准备工作是保证施工质量的前提 1施工管理人员 由于土木建设施工的施工时间长，施工项目复杂，因此, 必须有一个高素质的管理团队进行管理监督。在项目施工建 设施工之前，最好是聘请专门的业务经理、采购人员、质检 人员、运输管理人员等，并按照不同的岗位分工组织必要的 岗前培训，分工明确，落实责任到具体的个人，这样就能从 源头上保证建设施工的工期和质量安全。 1.2施工操作人员 劳动人事部门依据项目部提出的劳动力计划，结合公司 整体施工项目的进展情况，准备各工种人员，并组织项目部 有关人员对入场工人进行入场前的教育及相应的技术安全 培训，使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求有 所了解。 施工技术部针对工程的特殊工艺对项目人员进行专项 培训。这样就保证了在施工过程中，各班组能全面执行公司 的各项施工管理制度，并能够由项目部对其进度、质量进行 控制。 1.3施工技术 项目施工的技术人员需要对项目施