3工业教材企业清洁生产实务.ppt

审核关注的生产过程八要素 技术工艺 向水体、大气、土壤排放 2003 设备 产品 生 产 过 程 过程控制 管理 员工素质 原料能源 废品废物 清洁的原材料与能源 先进的生产工艺技术 高产能、低能耗 严密的监视与测量手段 作业标准化 提高员工素质 培训员工技能 回用或再循环利用 3R原则 清洁生产审核思路 Step 1 Step 2 Step 3 Title in here 解决 方法 Title in here 原因 分析 Title in here 现状 1.废弃物在哪里产生？ ——污染源清单 2.为什么会产生废弃物？ ——原因分析 3.如何减少或消除这些废弃物？ ——方案产生和实施 三大思路 课 程 目 录 什么是清洁生产 审核过程中的重点与难点 为什么要进行清洁生产 如何实施清洁生产 企业清洁生产审核 审核关注点-1 能耗与物耗 技术与装备 工艺与污染 通过近三年的产量、单耗等有效数据的统计分析，查找消耗的高低的原因 关注生产工艺流程，查找工艺环节中可控制的产生污染物、废物的环节和部位，并关注排放情况 关注生产技术的先进性、关注设（装）备的先进性，强调政策的符合性、分析原因。 消耗低 污染小 成本低 通过上述关键环节的预评估，查找原因，找出措施，才能核定出企业清洁生产目标。 预评估重点审核的内容 审核关注点-2 设定清洁生产重点与目标的关注点 源头控制 能源消耗 物料消耗 技术设备 能耗污染物 减少去除再循环性再利用性 节能、降耗、减排从源头控制，并关注其生产过程中产生污染物、废弃物减量化、再循环、再利用的经济模式（3R原则） 物料废弃物 生产过程污染物 审核重点 的确定 物料消耗情况 污染物产生与处理情况 能源消耗情况 关注两个方面 主要原材料消耗 贵重原辅料消耗 关注三方面 内部治理情况 外部治理情况 公众关注重点 关注三方面 能源类消耗 资源类消耗 循环利用情况 审核关注点-3 2. 按企业的同行业水平或企业历史水平设定清洁生产目标 如果两者均不能参考，请与设计能力相比(适用新建企业) 1. 按清洁生产标准或清洁生产评价体系设定清洁生产目标 。 除标准、评价体系外要考虑企业实际情况和管理重点。 目标设定 2008 2009 2010 2011 30 50 70 120 转化率提高 能耗、物耗降下来 审核关注点-4 有行业清洁生产标准和评价体系的企业不能采用第2种方法订清洁生产目标。 审核关注点-5 物料平衡 找出定额差距 找出差距原因 能源平衡 污染因子平衡 找出限额差距 找出差距原因 找出污染因子的去向和处理方式 找出原因与治理措施 平衡分析 通过对审核重点按生产周期进行进行实测，针对实测数据画平衡分析图，并进行分析，进一步查找原因。 物料平衡 能源平衡 污染因 子平衡 降耗 节能 减排 生产成本 生产成本 环境效益 A B C 1关注核心 2目标 3最终目标 平 衡 分 析 审核关注点-6 高费方案 无费方案 中费方案 低费方案 原材料替换 废料综合利用 生产工艺改进 技术或节能改造 设备更新与改造 产品的创新 废料综合利用 加强内部管理； 生产过程优化控制 人员操作熟练度 完善考核和管理 技能培训 原材料质量 生产工艺改进 设备日常管理 生产过程优化 资源节约与综合利用 方案征集的途径 发动群众 技术调研 专家咨询 方案生产与筛选 审核关注点-7 清洁生产效益 提高企业声誉、扩大市场占有率等 工人健康的改善，减少了医疗费用等 经济效益 环境收益 生产成本的降低 销售收入的增加 环境方面的收益 废弃物回收利用的收益 设备维护费用的减少 原辅料消耗的减少 能源和水消耗的减少 废品减少引起运行 费用的减少 增加产量的收益 回收副产品的收益 优质产品和绿色产品增值 生产过程控制费用的减少 减少了废弃物处理、处置费用 减少了事故罚款和排污收费 复用的收益 循环利用的收益 再生回收的收益 人员变化引起的费用减少 课 程 目 录 什么是清洁生产 审核过程中的重点与难点 为什么要进行清洁生产 如何实施清洁生产 企业清洁生产审核 难点一、思想观念 清洁生产只是生产企业经营管理的一种新的管理思路，不能替代企业的经营思路。 末端治理是清洁生产的一种思想层次之一，也是污染物控制必要的措施。 它能极大地降低企业废弃物产生量，因而减少企业末端治理的负荷。 清洁生产并不是万能的； 它不能代替必要的末端治理 只能减少企业末端治理 难点二、实测 没有实测的工具 1、正常稳定生产，不是停产 2、按批次进行测定 3、连续生产应进行72小