南区近期新项目发展工作交流终.pptx

发展为首 利润为王;; 重启重资产不仅仅是一句口号，是切实的土地资源，是强有力的销售产品，是商业地产的发展方向，是集结诸位主动出击的号角！ ——商业地产吕总裁;新时期最重要的任务;; 现从南区近期获得的大量项目信息中，选取几个典型项目，与大家交流如下：;;项目信息来源： 一、江门项目公司，一直深受政府领导的认同，口碑较好。 二、原江门新会项目的推荐对接人升任台山市委书记后，向江门公司推荐了该发展用地，并指派土地管理中心负责人进行对接，目前已成立“万达项目工作小组”，开展相关工作。;A类案例：江门台山;A类案例：江门台山;A类案例：江门台山;A类案例：江门台山;A类案例：江门台山;A类案例：江门台山;;项目信息来源： 广元项目总经理吴维鑫，此前长期在福建工作，在当地积累了较丰富的人脉关系。 一、先通过原福州公司老员工，找到福鼎市委办主任，将万达在福鼎的投资意向传递给书记，书记当即表态：欢迎万达来福鼎投资。 二、由书记安排住建局局长及相关工作人员，推荐适合开发的意向地块。;B类案例：宁德福鼎;B类案例：宁德福鼎;B类案例：宁德福鼎;发展项目：泉州鲤城上报公司：泉州公司;项目信息来源： 一、项目公司班子坚持拜访各级政府主官，表达在泉州继续投资的意向。 二、与各级土地局、规划局、住建局保持良好关系，了解政府区域规划，未来发展方向。 三、鲤城项目就是在不断坚持的沟通过程中，由一位常委推荐的。;B类案例：泉州鲤城;B类案例：泉州鲤城;B类案例：泉州鲤城;;C类案例：贵阳经开;C类案例：贵阳经开;C类案例：贵阳经开;C类案例：贵阳经开;发展项目：广东河源上报公司：梅州公司;项目信息来源： 一、梅州项目常务副总经理刘峰的朋友，通过省级部门知会了揭阳、河源和潮州的招商局。 二、当地招商局将我们推荐给土地、规划等主管部门的领导，获取了信息，完成了实地考察。 三、此类地级市政府及招商部门均欢迎万达投资，其中河源市对推动项目落地意愿最为强烈。;C类案例：广东河源;C类案例：广东河源;C类案例：广东河源;; 结合以上案例，现就大家目前最关心的一些问题，进行交流。;问题一、购物中心是否可以调整，最小体量是多少？ 购物中心方案可调整！ 1、购物中心最小占地面积60亩； 2、购物中心最小地上建筑面积8万平米； 3、目前有6种新版的购物中心规划方案，已完成测算。;标准版购物中心：;;购物中心的动线规划、商业空间、主题景观策划也在不断升级、更新。如六盘水项目主题空间为是海底小纵队—冰川大冒险，后续还会有十几个项目的主题空间和室外主题景观陆续实施完成。;问题二、什么样的城市可以进入？什么样的城市不能进入？;人口密度： 开发项目需要现状或者1-2年内，3公里半径范围常住人口不少于20万，5公里范围人口不少于40万。 商圈辐射： 如该城市已有进驻万达广场，与之距离不应小于7公里（特殊情况专题讨论）；同时需调研3-5km范围内5万平米以上城市综合体、购物中心的开发及运营情况。;发展规划： 项目公司必须掌握准确的城市规划和区域控规方案，明确城市发展方向，选择城市中心区、新老城交接部、地方政府1-5年内重点发展的新区。 交通规划： 意向地块至少临1-2条城市主干道，最好毗邻公交枢纽（包括规划中预计可开通的地铁站及6条以上公交线路）。 市场机会： 住宅供需比合理，当前周边市场住宅、公寓两类产品的成交均价原则上不宜低于8000元/平米。;问题三、现金流初步测算无法通过，有无其他解决方案？;问题四、除了万达广场+销售物业的模式，能否拿纯销售物业或者其他类型的项目？;新项目获取的一些基本条件概述如下： 1、用地规模：必须超过150亩，一般以200 ～300亩为宜。 说明：超过300亩不能一次性挂牌；如超过300亩，可借助万达自持业态（如万达广场、万达茂、万达小镇、大健康业态等）屏蔽竞争对手，达到多宗土地一次性挂牌出让的目的）。 2、销售面积：原则不低于30万平米。 3、商住比：商业（含大商业）不能超过项目总体量的50%； 4、写字楼：不再规划写字楼产品； 5、商 铺：原则上应设计成单层铺，且总体量不超过4万平米； 6、住 宅：原则上体量不低于30万平米，户型、景观设计必须在当地具备较强的竞争力。 ;丹寨万达小镇：;丹寨万达小镇：;备注：土地一级开发暂不考虑。;问题六、现阶段，土地信息获取后如何上报？ 城市公司、项目公司总经理完成项目初步测算后，直接上报至主管总裁。 问题七、写字楼到底能不能做？ 坚决不做！;问题八、是否有万达茂、小镇+销售物业的开发模???测算标准？ 新发展的带万达广场购物中心的开发项目，清算现金流不能超过-2亿