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浅谈企业文化与品牌建设
入学年级:2013年春
学生姓名:杜明远
学号:1420220050522003
所学专业:工商管理
目 录
摘要 2
1.企业文化的定义和内涵 2
2.企业文化建设的模式 2
2.1.以中国传统文化为核心 3
2.2.以“仁”为核心的思想为企业文化建设奠定了思想基础 3
2.3.“人文关怀”是企业凝聚力的源泉 3
2.4.“诚信”思想是提升企业价值的根本 3
2.5合理借鉴西方先进的管理经验 3
3.用企业文化塑造企业品牌 4
3.1.注重文化与品牌的融合 4
3.2.优秀的文化塑造优秀的品牌 4
3.2.1.把企业 文化建设与打造一流团队有机结合 5
3.2.2.把企业文化建设与打造服务品牌有机结合 5
3.2.3.把企业 文化建设与社会公益活动有机结合 5
3.2.4.把企业文化建设与职工的思想建设结合起来 5
4.用企业文化推动品牌建设 5
5.结束语 6
6.参考文献 6
浅谈企业文化与品牌发展
摘要
近年来在我国,随着经济建设的飞速发展,越来越多的企业开始把加强企业文化建设作为企业发展和现代科学管理的重要内容 ,把企业文化创新作为提高企业竞争力的关键 ,作为打造特色品牌的灵魂并落实到企业管理的各个环节之中。像“全心全意的小天鹅,真诚到永远的海尔……”就是中国企业文化建设方面的杰出代表。实践证明 ,每个优秀的企业都有其独特的企业文化基因,它给企业带来经济和社会的双重效益,形成企业发展的品牌效应。那么,如何打造经久不衰的企业品牌 ,进一步提升企业的知名度呢?笔者认为,其核心是建立先进的企业文化 。但是,我们也必须清楚的认识到,我国的一些企业在进行企业文化建设时,还存在一定的误区:例如,无文化现象,文化空想现象,全盘西化现象等。本文通过对我国企业文化现状的分析,从融合民族文化、合理借鉴西方管理经验的角度,就如何创建有中国特色的强势的企业品牌作了进一步的探讨。
关键字
企业文化 企业品牌 经济效益 品牌建设
1.企业文化的定义和内涵
所谓企业文化 ,就是企业为实现企业目标而产生的,经过长期的积淀而形成的, 具有本企业特色的,全体员工接受的,并作为思想和行为导向的经营理念 、经营方针、经营目的、价值观念、经营行为、社会责任、经营形象的总和 ,是企业个性化的根本体现,是企业生存、竞争、发展的灵魂。企业文化内涵的实质, 是以人为中心,以文化引导为手段,以激发职工的自觉行为为目的的一种企业经营管理思想。企业文化的根本任务, 是重视人、相信人、理解人、发动人、引导人、教育人、培养人和塑造人。它就好像是一只看不见的手,常常在自觉和不自觉中对企业的经营管理起着重要的引导作用。它包括了物质文化层,制度文化层,精神文化层,综合文化层。
企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域和全部时空文秘部落。其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设实施,使企业人文素质得以优化,归根结底是推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长。企业文化对形成企业内部凝聚力和外部竞争力所起到的积极作用,越来越受到人们的重视。企业竞争,实质是企业的竞争。面临全球经济一体化的新挑战和新机遇,企业应不失时机地搞好企业文化建设,从实际出发,制定相应的行动规划和实施步骤,虚心学习优秀企业文化的经验,努力开拓创新。企业文化建设是一项系统工程,是现代企业发展必不可少的竞争法宝。一个没有企业文化的企业是没有前途的企业,一个没有信念的企业是没有希望的企业。从这个意义上说,企业文化建设既是企业在市场经济条件下生存发展的内在需要,又是实现管理现代化的重要方面。为此,应从建立现代企业发展的实际出发,树立科学发展观,讲究经营之道,培养企业精神,塑造企业形象,优化企业内外环境,全力打造具有自身特制的企业文化,为企业快速发展提供动力和保证。
2、企业文化建设的模式
2.1以中国传统文化为核心
企业文化是一定民族文化的背景下的产物,任何人都无法随意的选择一种文化异想天开的臆造企业文化。也就是说:企业文化是有民族
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