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国有企业加强内部控制应采取措施 摘要：内部控制在国有企业的发展过程中起了至 关重要的作用，它是确保国有企业的财务管理工作顺利开展 的有力保障。但是目前我国国有企业内部控制仍然存在着很 多问题。作者根据实际工作经验，针对相关问题，从理念、 制度、人员素质、监管四大方面提出了应对措施。 关键词：国有企业；内部控制；问题；措施 随着改革开放的不断发展，市场经济不断深入，我国企 业在市场竞争的大潮中日趋成熟，相互竞争也更加激烈。一 个企业要想形成良好的发展态势，需要规范且严密内部管理 控制。特别是对于我国国民经济的重要支柱之一的国有企业 来说，更需要改变较为落后的企业内控管理制度，以改革促 发展，以控制抓效益，不断发展壮大。 一、国有企业内部控制的概念和意义 所谓内控制度简单来说是指为了保证企业的经营活动 能有顺利、有效的进行，企业本身或者相关审计部门对企业 内部机制等各方面的工作，进行强有力的监督控制，达到保 障企业的财务信息合法性、真实性，从而促使企业不断获得 利益，健康有序的发展。 不科学的内控制度不仅会降低企业经营活力导致无法 获得应有的利润，还给企业的良性发展带来了巨大的风险。 我国早在2006年就成立了关于企业控制的委员会，这对于 内控内容相对复杂的国有企业来说，具有十分重要的指导意 义［1］。国有企业加强内部控制不仅能够对企业各项规章制 度的执行进行有效的考察监督，保障开展