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2019年7月10日8时08分
2017.11
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供应链金融服务方案设计
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供应链融资产品的延伸发展
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三位一体推进
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供应链融资的作用
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学习目标
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保理常见问题创新解决
是否坚持了“全部转让”?
应收账款是否提供发票?
买方对应收账款的确认与盖章
买方不配合、不确认怎么办?
选择暗保理是不是因为买方不配合?
买方用票据付款怎么办 ?
买方支付商业承兑汇票算完成付款吗?
保理业务需要管理哪些账目?如何管?
保理从卖方发起还是从买方发起?
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应收账款确认——技术组合
通知
真实性
回款
书面
快递
发票
公证
通知频率
暗保理
书面
对账
询证
ERP
全面对账
书面
合同
改变汇路
取票
票据处理
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11
案例:超市供应商
背景
需求
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保理控制要点
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买方选择
付款能力与信用
合作基础
应收款真实性
证明材料
双向核实
付款封闭性
特定买方封闭要求
改变汇款路线
结算观察期
按月对账
不同交易特点安排
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业务操作流程
流贷太简单,保理太复杂?
兼岗,还是分岗操作?
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收益分析
流贷
保理
利差
手续费
资金归集
授信额度
利差
费用
存款派生
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融资方式比较
流贷
保理
准入
重贷轻管、主体评价
宽进严管、偏重交易评价
额度
受制于主体、担保
绑定真实流转额
用途
难以监控
专款专用
担保
抵押、第三方保证
权利转让,操作控制,增信
偿债
关注综合偿债能力
逐笔交易的自偿性
期限
经营周期,易挪用
交易周期,期限短、周转快
收益
功能、收益单一
功能丰富,综合收益
风控
贷前准入,贷后不封闭
全程封闭控制
审批
信审通道
强调专审、审方案、转授权
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保理发起方向及差异化操作特点
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正向发起
反向发起
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反向保理操作流程
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业务综合收益
定价
绩效
利率:基准上浮20-30%
费率:应收款0.5%收取
对部分小企业收取财务顾问费
要求企业结算全部放在我行
三个月,上报13笔,获批10笔,待批3笔,待上报24户
已放款余额7583万元
实现保理手续费52万元
收取财务顾问费5万元
新增中小企业授信户10户
新增基本账结算户2户
市场影响良好,周边大型制造企业联系本行开办国内保理业务
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2019年7月10日8时08分
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应收款融资仅仅基于买方的信用而不是供应商
买方通常是大企业,银行预先给其额度安排
反向保理允许买方享受更长的付款期限
《中国银行业保理业务规范》:
反向保理的优点
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反向保理适合哪些客户?
大型企业的上游供应商
优质企业的上游供应商
难以介入的热点客户
制造业核心企业
重点工程的供货商
优质事业单位供应商
新客户
开发优质大中型授信客户的上游供应商
化解大中型授信客户未使用的额度
无贷户上游供应商
已开发了下游业务的向上游拓展
已合作现金管理的客户上游供应商
存量客户
机会
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保理批量业务模式方案要点
供应商保理
批量方案
客户准入标准
贸易条件分析
应收帐款材料
交易特性分析
融资金额核定
通知确认方式
出帐条件与方式
买方支付方式
账户设置与管理
日常对帐制度
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保理业务操作方案
2019年7月10日8时08分
应收账款选择——不合格的应收账款
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禁止转让
对销贸易
关联交易
附加条件
质保尾款
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卖
买
回购能力
支付信用
融资额度
担保额度
客户选择
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交易选择
高频
小额
确认方式
回款控制
低频
大额
单户
分散
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保理类型选择
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《关于加强银行保理融资业务管理的通知》
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对借保理之名叙做一般贷款、放松审查等问题提出监管要求
对保理业务和银行保理融资进行明确定义,要求银行建立健全相匹配的组织架构、政策和程序,并保持统一的业务标准和操作要求,对各类应收账款对应的风险点有针对性的区别控制
明确了禁止开展保理融资的业务品种(不合法基础交易合同、代理销售合
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