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西藏自治区《建筑工程项目管理(二级)》复习题F 单选题-1 建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，其体现的项目质量控制体系的特点是(____)。 A．建立的目的不同 B．服务的范围不同 C．控制的目标不同 D．作用的时效不同 【答案】D 【解析】 暂无解析 单选题-2 《建设工程施工合同(示范文本)》，承包人在工程变更确定后(____)天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。 A．14 B．21 C．28 D．30 【答案】A 【解析】 [考点] 1Z202000建设工程项目施工成本控制―1Z202030工程变更价款的确定一1Z202031掌握工程变更价款的确定程序一《建设工程施工合同(示范文本)》条件下的工程变更。[思路] 根据《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，承包人在工程变更确定后14天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。[拓展] 工程变更价款的确定程序： ①承包人在工程变更确定后14天内，可提出变更涉及的追加合同价款要求的报告，经工程师确认后相应调整合同价款。 ②工程师应在收到承包人的变更合同价款报告14天内，对承包人的要求予以确认或作出其他答复。 ③工程师确认增加的工程变更价款作为追加合同价款，应该与工程进度款向期支付。若工程师不同意承包人提出的变更价款，按照相应合同约定的争议处理条款处理。 单选题-3 达强工程公司承揽了月泉住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行(____) A．系统整合 B．详细分解 C．整体归纳 D．综合评价 【答案】B 【解析】 [解析] 编制项目管理任务分工表一般按照以下程序进行：(1)对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解；(2)在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务；(3)编制工作任务分工表。 单选题-4 A施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务，A企业任命该工程项目经理并组建项目部。B监理公司为该项目监理单位。在施工地下室大体积混凝土时，事先没有通知B监理公司旁站。由于项目经理的错误指挥，造成质量事故。B监理公司下发书面监理通知，要求停工整改，并给予罚款。 根据材料，回答以下问题： 项目经理的任务是本项目的(____)。 A．技术管理和新政管理 B．技术管理和财务管理 C．行政管理和项目管理 D．进度管理和财务管理 【答案】C 【解析】 [解析] 本题考核的是1Z201082施工企业项目经理的任务。项目经理的主要任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面。 单选题-5 (____)是从施工成本管理的组织方面采取的措施。 A．组织措施 B．经济措施 C．技术措施 D．合同措施 【答案】A 【解析】 组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施。施工成本控制是全员的活动，如实行项目经理责任制，落实施工成本管理的组织机构和人员，明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。施工成本管理不仅是专业成本管理人员的工作，各级项目管理人员都负有成本控制责任。 单选题-6 我国首部建设工程项目管理的规范性文件《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2001)由建设部和国家质量监督检验检疫总局联合颁布，并于(____)开始实施。 A．2002年5月1日 B．2006年6月21日 C．2006年12月1日 D．2007年1月1日 【答案】A 【解析】 暂无解析 单选题-7 以下对建设工程项目质量控制系统性质的叙述中，不正确的是(____)。 A．建设工程项目质量控制系统是建设工程项目管理组织的一个质量控制体系 B．建设工程项目质量控制系统是一个一次性的质量控制工作体系 C．建设工程项目质量控制系统根据工程项目管理的实际需要而建立 D．建设工程项目质量控制系统随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失 【答案】A 【解析】 暂无解析 单选题-8 施工质量计划编制的范围，从工程项目质量控制的要求，应与(____)施工任务的实施范围相一致。 A．建筑计划 B．建筑设计 C．建筑安装工程 D．建筑整体实施工程 【答案】C 【解析】 [考点] 1Z204042掌握施工质量计划的编制方法 单选题-9 业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是(____)。 A．工作任务分工表 B．项目结构图 C．管理职能分工表 D．项目管理组织结构图 【答案】A 【解析】 暂无解析 单选题-10 根据建设工程监理规范，施工组织设计在经监理工程师