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资格证《建筑工程项目管理(二级)》试题(三十)(福建省) 不定项选择-1 下列属于进度计划控制的技术手段的有(____)。 A．网络图 B．横道图 C．关键路径法 D．PERT图 E．双代号网络图 【答案】B, C, D 【解析】 进度计划控制的技术手段有三种类型：横道图、关键路径法、PERT图。关键路径法的基本原理是用网络图表达项目活动之间的相互关系和进度，并在此基础上进行网络分析，确定关键活动与关键路线。 单选题-2 (____)主要用来安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间内所包含的各阶段工作的开始时间和完成时间，从而确保设计进度控制总目标的实现。 A．设计总进度计划 B．技术性设计进度计划 C．初步设计工作进度计划 D．施工图设计进度计划 【答案】A 【解析】 暂无解析 单选题-3 根据设计任务、施工管理和质量检验评定的需要，应在(____)将建设项目划分为单位工程、分部工程和分项工程。 A．施工阶段 B．施工准备阶段 C．竣工验收阶段 D．质量检验评定阶段 【答案】B 【解析】 暂无解析 单选题-4 (____)全面负责施工过程中的现场管理，并根据工程规模、技术复杂程度和施工现场的具体情况，建立施工现场管理责任制，并组织实施。 A．监理工程师 B．安全工程师 C．二级建造师 D．项目经理 【答案】D 【解析】 暂无解析 单选题-5 根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的事______ A．编制项目可行性研究报告 B．编制初步设计 C．编制设计任务书 D．编制项目建议书 【答案】C 【解析】 [解析] 本题考查的是建设工程项目管理的类型。设计准备阶段的工作是编制设计任务书。 单选题-6 按我国《建设工程施工合同(示范文本)》的规定，工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程价格，则(____)确定变更价款。 A．按合同已有价格 B．参照合同价格 C．由承包人提出价格，发包人确认后 D．由承包人提出价格，工程师确认后 【答案】B 【解析】 [解析] 考点1Z202032掌握工程变更价款的确定方法。 单选题-7 建设工程项目管理软件应用的步骤是(____)。 ①确定应用范围②确定应用需求③确定应用目标④软件应用规划⑤应用软件选择⑥软件应用实施 A．②③①④⑤⑥ B．③①②⑤④⑥ C．②①②④⑤⑥ D．③②①④⑤⑥ 【答案】B 【解析】 暂无解析 单选题-8 在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、进度控制、(____)、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务，在此基础上才能编制工作任务分工表。 A．目标控制 B．质量目标 C．质量控制 D．安全管理 【答案】C 【解析】 暂无解析 单选题-9 (____)是在施工图设计完成后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。 A．施工组织总设计 B．单位工程施工组织设计 C．分部工程施工组织设计 D．分项工程施工组织设计 【答案】B 【解析】 暂无解析 单选题-10 建设工程项目管理的内涵是(____)。 A．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的技术目标、进度目标和质量目标得以实现 B．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现 C．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、技术目标和质量目标得以实现 D．自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以便项目的费用目标、进度目标和技术目标得以实现 【答案】B 【解析】 暂无解析 单选题-11 建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是(____)。 A．服务于信息处理的应用软件 B．收发电子邮件的专用软件 C．基于网络的信息处理平台 D．基于企业内部信息管理的网络系统 【答案】C 【解析】 暂无解析 多选题-12 在下列叙述中，(____)属于对发包方编制项目管理实施规划的要求。 A．必须编制建设工程项目管理规划 B．主要是规划建设单位自身的项目管理行为 C．符合现代管理理论，采用新的管理方法、手段和工具 D．项目管理实施规划必须满足自身的项目管理规划大纲的要求 E．以实现建设工程项目策划、指导全过程项目管理的成功为目的 【答案】A, B, E 【解析】 [解析] 对发包方编制项目管理实施规划的要求： 多选题-13 进度控制的技术措施主要包括(____)。 A．推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、分段发包和分段施工 B．采用网络计划技术并结合电子计算机的应用，实施动态控制 C．建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度 D．编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制 E．审查承包商提交的进度计划，使