从钉钉的交流学习 看互联网产品与业务创新.pptx

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从钉钉的交流学习,看互联网产品与业务创新;用户第一 牢记初心 坚持共创 极致体验;钉钉的敏捷文化;钉钉的奇迹;钉钉的正能量;钉钉的励志文化;用友社交与协同办公全新出发 ;融合创新,重新定义团队文化;5、6月份融合业务进展情况 ;团队组建 ;团队组建 ;团队组建 ;团队组建 ;团队组建 ;用友之友,为用户创造价值;5、6月份融合业务进展情况——工作掠影 ;网络南京分公司业务培训;1市场活动: 主办5.31媒体发布会、参加优普3.0发布会 2第一节奏品牌传播、线上营销市场活动: 全面达成“新战略新定位”对外发声:每周2篇文章节奏,线上营销包括文章、案例和H5等。8篇系列文章:新闻通稿1+龙总署名文章2+龙总专访文章1+优普借势文章1+深度稿3 3内部营销在全集团形成第一波发声: 每周3篇:文章、销售故事、签约快报等,全面占领集团内网、集团空间、事业部空间、集团及各产品公司高管/各地分支机构总经理邮件 4全面更新营销工具: 企业空间产品画册、市场活动工具、视频工具 5第三方业务合作:签署声网协议、百度战略合作;专业奋斗,产品与业务全新出发;客户发展工作计划-总体策略 ;树立典型客户标杆 ;●云平台;传播策略;业务运营工作计划-客户服务运营;业务产品规划;业务架构;技术架构;端融合:融合M+, 提供自助打包、自助个性化轻应用;M+,像做PPT一样开发移动应用;云端融合:融合云和容器技术,提供自助混合云部署能力;融合互联 生态合作;一体化用户体验和产品融合(企业+、企业空间、有信);多场景社交能力融合;通讯融合:IM、电话/网络电话/网络视频会议/白板;PC Client;多场景团队协作方式融合;Q3发布计划;下半年产品计划;行百里者半90;3-4. 内部运营管理计划-目标管理与考核管理;3-4-1. 内部运营管理计划-推行OKR考核策略、计划;3-5. 内部运营管理计划 - 产品管理;用户之友 1、用户思维:从用户出发,以解决用户问题为价值 2、产品为本:以做好产品为本,用产品价值说话 3、体验极致:追求极致体验,为用户带来愉悦感受 专业奋斗 1、专业勤奋:以专??勤奋为荣,做专业的奋斗者 2、积极乐观:传播正能量,面对问题不抱怨 2、创业心态:背负创业使命,主人翁精神 开放创新 1、开放分享:开放不封闭,乐于传播、分享 2、勇于创新:拥抱创新、开放包容 3、互助共赢:合作共赢、资源整合;3-4. 内部运营管理计划-团队文化执行计划;目录;目录;目录;目录;目录

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