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企业技术创新与知识产权保护 主讲人：楼高潮 总经理 2009.8 当今世界，科学技术飞速发展，包括专利在内的知识产权贸易已成为WTO中与商品、服务贸易并存的三大支柱之一，竟争更加激化、更加复杂，市场呈现为一个“竞争＝技术创新+知识产权+法律保护”的复杂竞争格局。今天，知识或智力资源的占有、配置、生产和运用已成为决定经济发展的重要依托。因此，如何运用知识产权制度，加快技术创新步伐;如何合理配置和优化科技资源，有效地提高技术创新能力和核心竞争力是当今企业生存和发展的关键所在。 内 容 提 要 一、技术创新的重要意义和实现途径 二、知识产权的范围和法律特征 三、技术创新与知识产权的关系 四、技术创新中的知识产权管理和保护 五、专利战略的运用 一、技术创新的重要意义和实现途径 1、知识产权的概念 亦称智力成果权，指在科学、技术和文化艺术领域内，人们利用知识而创造出来的精神财富依法所享有的权利。 3、知识产权的法律特征 专有性(独占性) 地域性 时间性 企业知识产权管理是企业管理工作的有机组成部分，与企业的技术创新活动密切相关，实施有效的知识产权管理，可以保障技术创新活动的有效性；加强知识产权保护，可以加强企业的市场竞争能力。 1、企业知识产权管理的内容 加强知识产权工作的基础条件建设 建立健全知识产权工作的管理机构； 配备专职或兼职知识产权管理人员； 明确知识产权负责人； 落实知识产权工作经费； 加强知识产权规章制度建设 建立健全技术研发管理制度； 建立知识产权申请审查、审批制度，规范审批流程，防止知识产权流失； 建立保密制度，防止企业的技术秘密、商业秘密流失； 建立健全技术资料、保密资料的档案管理制度； 建立合理的竞业限制制度，防止不正当竞争。 加强知识产权工作的日常管理 严格各项规章制度的执行； 加强对专利信息资料的收集与研究工作，为技术研究、开发、技术追踪等提供第一手资料； 加强对技术研发产出成果的管理及时取得自主知识产权； 开展企业职工，特别是科技人员的知识产权教育，增强其知识产权意识； 做好本企业自主知识产权的维护与管理工作。 2.知识产权的保护 研究、开发产出成果的保护 要树立良好的知识产权保护意识； 要结合技术研发产出成果的特点，选取知识产权保护方式： ⑴ 申请和取得专利保护； ⑵ 申请注册商标； ⑶ 采取保密措施，形成技术秘密； ⑷ 计算机软件登记； ⑸ 集成电路布图设计登记； ⑹ 植物新品种登记； ⑺ 知识产权海关备案。 生产、销售环节的知识产权保护 产品投放市场前首先要取得知识产权保护； 实施有效的产品销售市场监管； 发现侵权，采取相应对策： ▲警告； ▲谈判； ▲提请相应的行政管理机关处理； ▲提请仲裁机构仲裁； ▲提请诉讼； ▲提请海关实施海关保护措施； ▲提请公安、检察机关追究刑事责任。 被控侵权、采取补救措施 ⑴收集证据，宣告对方知识产权无效； ▲专利权：可以向专利复审委员会宣告专利无效； ▲注册商标专用权：可以向商标评审委员会请求撤销注册商标； ▲商业秘密、集成电路布图设计、植物新品种等可以用现有公知技术抗辩； ⑵主张在先权利； ⑶主动谋求和解； ⑷停止侵权行为。 五、企业专利战略的运用 1、企业专利战略的概念 企业专利战略是指企业为获得与保持市场竞争优势，运用专利制度提供的专利保护手段和专利信息，谋求获取最佳经济效益的总体性谋划。 2、企业常用的专利战略 进攻性专利战略 (1)基本专利战略 (2)专利网战略 (3)专利有偿转让战略 (4)专利收买战略 (5)专利与产品相结合战略 (6)专利与商标相结合战略 (7)专利回输战略 (8)专利投资与产品输出战略 (9)专利诉讼战略 防御型专利战略 (1) 取消对方专利权战略 (2) 文献公开战略 (3) 交叉许可战略 (4) 利用失效专利战略 (5) 绕过障碍专利战略 3、企业专利申请战略 是否申请专利的决策 (1)申请专利 (2)作为技术秘密保密 (3)公开技术创新成果 申请时机的决策 (1)要充分考虑竞争对手目前的状况 (2)应注意技术创新阶段的保密 (3)要考虑本企业基本发明与外围研究开发成果专利申请协调 专利申请种类的选择 (1)发明 (2)实用新型 (3)外观设计 专利申请国别的选择 (1)有关国家专利制度状况 (2)企业拟在国外的活动计划 (3)确定产品与技术领域 (4)确定申请国 国外专利申请的途径 (1)通过“巴黎公