高效沟通技巧崔恒2009.pptVIP

页眉 * ?? * * * * 例如，某同事刚度假回来，正兴高采烈地与其它同事分享度假地的种种好处，这时他多半会属于视觉型。因为说话声音太大了，被上司听到了叫他人房，出来时满面委屈，原来被上司责怪了，这时他多半会属于感觉型。 例如一个惯用内视觉的人回到家中，抱起出世不到一个月的孩子，往往会完全变为“感觉型”了;又例如当他与太太吵架之后内心充满忿忿的话语，他便有可能变为“听觉型” 自言自语了。 还有一点很重要，就是不要把一个人“定型”。你曾与某人沟通，发现他眼球多往上望，便判断他属于视觉型，以后不管何时、何地，遇到何事，都把他当做视觉型对待是不明智的。因为每个不同的环境里很多因素可以把他带去 以某一个非惯用内感官主持大局的状态。 一个人即时的内感官状态.的确可以根据他眼球转动的方向而得知。这样得出来的结果，只能保持30秒有效。我们可以运用即时(而且不断获得)的资料去与这个人沟通和相处，若他的内感状态改变了，我们当然也要改变我们的配合方式。 很多人都不只一个惯用内感官，有人是三个内感官都平均使用。所以，不应假定一个人只有（或只应有）一个惯用内感官。 每个人的三个内感官都很健全，是是某个内感官习惯于多用一点。就像有三部良好的机器，全部运行得很好，只要你手中经常拿着某一部机器的遥控器，又或者某一部机器的遥控器暂时遗失了，所以没有运用得那么灵活而已。 话说回来，一个人在重复出现的特定环