关键重点设备管理制度.docVIP

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  • 2019-07-13 发布于上海
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关键设备管理制度 1 范围 本规定明确了关键设备划分、标识、零备件管理、检查、维修、维护保养、记录、能力确应。 本规定适用于公司各关键设备使用部门。 2 定义 关键设备:关键工序运行的主要设备、在生产中有重要地位的设备。 3 目的 制订本规定的目的是保证关键设备经常处于良好技术状态,保证生产任务按期完成,保证产品质量,降低产品成本,防止和减少安全生产事故,实现公司经营目标。 4 职责 4.1 生管部 4.1.1 生管部是关键设备的归口管理部门,负责制订设备管理制度。 4.1.2 不定期对关键设备记录进行抽查。 4.1.3 定期组织对关键设备能力确认进行监督检查、考核。 4.2 工程部 4.2.1 工程部根据关键设备的使用说明书规定,编制设备的维修、维护保养、主要零部件定期更换等相关管理规定。 4.3 车间 4.3.1 车间负责定期组织对关重专用设备主要零部件定期更换情况进行督促和检查。 4.3.2 各使用单位负责关键设备的维护保养、维修和操作使用。 5 管理内容 5.1操作关键设备的员工的要求 操作关键设备的员工需经培训,掌握设备操作技能及日常保养方法,合格后持证上岗。 5.2 关键设备的标识 5.2.1 在设备台帐中的备注栏上注明“*”为代表关键设备标识的符号。 5.3 关键设备实行“四定” 5.3.1 定使用人员: 按定人定机制度,关键设备操作

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