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2、安全预防立体防护,全员教育专业培训 (1)坚持项目施工检查,每月18~20日,“施工安全生 产部”安全管理人员依实际对各项目的不同阶段,有侧重的 检查;每季度的第三个月,组织施工处自我检查组,由施工 、物资、设备等部门参加,对所属的在建项目,进行了以安 全生产为主的项目施工综合检查。对脚手架、特种设备、起 重设备等重要设施,对高处作业、动火作业、受限空间作业 、临边防护、施工用电等特殊危险作业进行了重点检查。今 年2月至11月,共发整改通知单37份,提出整改措施53条。 对检查中出现的违章指挥、违章作业等行为,当场进行纠正 ,对查出的安全隐患,发整改通知单,限期进行整改。施工 处对项目检查组提出的HSE不符合项都进行了回复,并按照 整改通知的要求整改完毕。 施工现场、资料的检查及不符合整改通知单 (2)强化教育、培训工作也是施工处安全管理工作重 心之一。为提高施工处全员安全意识,增强施工处全员工程 质量创优意识,提供员工个人发展的空间,将施工处办成“ 学习型”的企业,由各办公室牵头,开展全员教育和培训工 作,将施工处创建成为一个员工接受学习和再学习的学校。 依据项目施工生产的实际,开展全员学习的活动,先后学习 了《油气田地面建设HSE指导书》、《长输管道作业指导书 》、《特殊危险作业管理办法》、《100个安全小故事》、 《施工二处安全管理办法》、《中华人民共和国道路交通安 全法》、《消防法》等,收到良好效果。在紧张的日常事务 中,抽出时间学习,采取走出去请进来的办法,借鉴别人的 先进经验和好的做法,来提高施工处的管理水平。 施工二处开展的各项培训 自检自查及各项培训的成效: 通过以上各项活动的开展,加强施工机组HSE考核工作 ,加大现场抽查频次,针对所参建项目专项培训开展6次, 举行《机械伤害(桌面)应急演练》1次,施工现场特殊危 险性作业许可抽查17次。员工违章违纪现象明显减少,安全 意识得到提高,正逐步从“要我安全走向我要安全”的安全文 化氛围。 3、建立不文明曝光栏 ,将违章现象教育共享 施工二处定做“信息告示栏”将公司信息、通知及时上墙发布,并将施工过程中的违章、违纪现象张贴曝光,增大了信息的传递性和员工的自觉性。 4、制作各岗位HSE作业指导书 使用HSE专项经费通过广告公司编辑制作HSE作业指 书,使每位员工能够随时掌握学习本岗位的岗位风险和 控制削弱措施。 曝光台一角及作业指导书 曝光台及指导书取得的成效: 施工处建立了不文明施工曝光台后,所有违章及现场 不文明情况能够得到有效的公示和共同监督,各施工机组都 不愿意将自己不好的一面展示给大家,所以每位员工在工作 中更加将安全、文明施工放在首位,促进了施工处的各项 HSE管理工作。 针对不同施工项目,施工处制作发放各岗位的HSE作业 指导书,书中包括了风险类型、风险识别、控制措施等各项 内容,让我处的员工能够在工作之余随时翻看学习,增加了 员工们的安全知识和安全理念。 二、2012年度安全管理工作存在不足 存在的不足之处 施工处安全管理部门员工整体管理水平不高,对施工项目的施工指导、管理、监督等工作还有待加强和提高。 对施工各机组的HSE考核不能够完全做到细致、客观。 施工处机组内部的兼职安全管理人员还停留在粗放管理阶段,未能接受专业的系统的学习培训。 在开展各项监督检查工作中未能各个施工项目都进行监督检查。 三、2013年度安全工作的主要思路 抓安全,保稳定:形成合力,全面落实安全工作,注重以建设工程项目施工安全管理为重点,狠抓内部规范化管理,落实人、机、料和车辆安全管理,以安全保稳定,确保施工处全年安全生产无事故。 抓管理,求实效:求真务实,创新安全管理理念,进一步理顺工作关系,探索新的安全管理路子,解决新问题,接受新情况,克服困难,找准工作中的难点、热点,真抓实干,扎实工作,在狠抓落实上下实功,圆满完成2013年安全生产任务。 抓问题,保提高:针对安全问题和质量问题等一定要拿出整改措施、解决方案,做到同样的问题不会出现第二次,并由专人负责落实解决并形成记录和成果。 抓高危,保常规:针对特殊危险作业要提高监督检查力度,设置专职并有资质的监督人员,保证特殊危险作业的安全有效运行。在常规作业中也要加大巡查频次,发现隐患及时处理解决。 四、安全工作建议和公司协助解决问题 我施工处设备较多,新旧不一,有很多都是带病工作,不能100%保证设备的本质安全性,并且我施工处修理人员较少,技术也参差不齐,不能满足设备维修,很多维修工作都寄脱同圣和天生修理厂费用较大。 施工处野外值班营房不能保证留守值班人员的健康、安全等条件,
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