汽车维修企业管理试题汇编.docxVIP

  • 6
  • 0
  • 约4.26千字
  • 约 4页
  • 2019-07-13 发布于上海
  • 举报
填空题 项目一:企业的基础知识 企业是指从事生产、流通、服务等经济活动,以生产或服务满足社会需要,实行自主经营、独立核算、依法设立的一种营利性组织。 现代企业的构成要素包括人力、财力、物力、信息、时间。 现代企业制度的基本特征是产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学。 公司的组织体系包括股东会、董事会、总经理、监事会等。 按企业同外资的联合方式,企业分为合资企业、合作企业。 汽车维修企业按行业管理规定分为汽车整车维修企业,汽车专项维修企业 汽车4S店是指将 整车销售 、 零配件供应 、 售后服务 和 信息反馈 这四项功能集于一体的汽车服务企业。 我校的校训是厚德强技,立身立业。 项目二:汽车维修企业的经营及管理模式 汽车维修企业的经营目标:组织维修生产经营决策;实施维修作业(服务),满足社会和客户的需要;求取企业获得良好的社会效益、经济效益和环境效益。 企业的经营理念是指体现汽车维修企业在一定时期、一定经营范围和一定市场条件下,进行全部维修经营管理活动的指导思想和根本准则。 中小型维修企业一般可设厂部和班组两级管理机构;大型维修企业实行厂部、车间、班组三级管理。 项目三:汽车维修企业的运营 12、战略是指在竞争条件下,组织发展的方向性、长远性、全局性的谋划和行动。 13、核心竞争力是指在某一时间段内企业能够拥有,而竞争对手却没有的资源、能力、优势等。 项目四:汽车维修企业质量管理

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档