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基于信息技术生产管理体系探究 摘要：本文分析了信息技术对生产管理体系的影 响与作用，并在此基础上探讨了信息技术对炼油厂的影响， 最后提出了 ERP系统在促进现有炼油企业管理现代化、科学 化方面的优势。 关键词：信息技术生产管理ERP系统生产模式 中图分类号:X937文献标识码：A文章编号:1007-9416 (2013) 09-0077-01 信息技术的发展及其广泛应用，对现代生产管理体系的 影响极其深远，加速了企业管理流程再造，同时，也改变了 企业产品的设计、加工和工艺过程。从深层次上看，也改变 了企业管理理念。 在炼油企业管理体系中，生产管理是核心，随着炼油体 制改革的深化和竞争压力的增大，必须按照现代生产管理理 论，改变过去的生产管理模式，有效整合各种资源，以降低 炼油生产成本，获得最大的经济效益，以提高企业的市场竞 争力。因此，本文提出利用ERP系统解决炼油企业管理现代 化、科学化的问题。 1生产模式的变革 关于先进生产模式的研究文献较多，主要有西安交通大 学教授汪应洛提出的高效快速重组(LAF)模式、同济大学 和香港理工大学的研究学者提出的分散化网络制造模式、 863/CIMS主题提出的现代集成制造系统、李亨昭等提出的包 括“采用新型的生产模式、改进生产组织管理、提高人员技 术素质”等4项战略对策、徐志磊等提出的加强研发队伍的 建设、拥有并保持关键资源和核心技术等八项发展建议、王 秀彦等论述了绿色制造、敏捷制造、虚拟制造、纳米制造、 并行工程、精益生产、机械仿生与生物制造等先进制造模式 的发展特点等等。 综上所述，先进制造模式的研究和应用在我国已经形成 了一定的理论基础。这些研究从不同的角度和不同的专业领 域对先进制造模式从概念到应用进行了有益的探讨。先进生 产模式在我国制造业的应用已表现出极大的效率，这些成果 必将引起更多的企业对先进制造模式的重视。 2 ERP在炼油行业的应用优势 随着信息技术的快速发展以及先进的生产管理理论的 应用，最终会使炼油加工行业发生革命性的变化，传统的推 式生产模式将会逐渐瓦解，先进生产模式登上舞台。面对如 此复杂的生产系统，必然要求管理手段的变革，ERP系统结 合了信息技术和先进的管理理念，必将成为适应先进生产模 式的管理工具。 促进企业管理制度创新。规范政策制定和实施程 序，优化企业发展的政策环境，它能够帮助企业更新管理体 制，其特点在于能促进企业内部利用系统相互监督和相互促 进，激发每个员工主动创新意识，奖罚显性化。 建立以人为本”的人力资源观念。ERP的管理思 想就是以人为本”的，通过ERP在企业内部建立一种竞争 机制，在信息平台上制定工作评价标准，努力实现员工工作 情况显性化。 建立组织即系统”的思想。ERP吸收了西方现代 管理理论中社会系统学派创始人巴纳德的管理思想“组织 是系统”，并认为人们之间的合作是建立在有效的信息交流 之上的。此外，在运用这一系统时，还应当注意信息交流系 统的完整性。 供应链管理”是核心。ERP系统把客户需求和企 业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成 一个完整的供应链，并对供应链上的所有环节进行有效管 理，这样就形成了以供应链为核心的ERP管理系统。 由此可见，ERP的应用的确可以有效地促进现有企业管 理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求，它的 导入，己经成为大势所趋。 3 ERP系统在炼油企业的应用研究 ERP系统结合了信息技术以及先进的管理思想，成为提 高炼油企业管理水平以及竞争实力的重要手段和措施。自从 ERP在中国得到应用后，已实现了优质服务的理念。随着企 业体制改革的深化，传统的各自为战的分散管理模式已经不 能适应当前市场竞争的需要，必须打破过去的管理模式，通 过优化供应链管理，整合各种资源，以降低生产成本，获得 最大的经济效益，提高企业的市场竞争力。主要体现在以下 几个方面： 人力资源管理。基于ERP的人力资源管理大大简 化了人力资源部门的工作，降低人力资源管理成本，提高管 理的效率。更重要的一点在于ERP系统使实施战略性人力资 源管理从理论上升到实践。ERP的人力资源管理既可以覆盖 包括人事管理、薪资管理、招聘管理、培训管理、考勤管理、 合同管理、绩效管理、经理自助和员工自助等在内的人力资 源管理的核心业务流程，满足企业人力资源管理的关键业务 和信息需求，同时实现企业不同职能部门、业务流程之间、 管理角色之间的集成和协同运作消除人力资源管理管理系 统的“信息孤岛”，最大程度的实现人力资源信息共享。 物资管理。实现物资采购以及仓储管理体制机制 的建立健全。物资管理的各级部门统一对物资实施初步梳 理，逐步建立起物资的标准化体系，统一物资编码，为规范 化物资采购以及仓储管理奠定基础。同时采用战略采购的思 想，物资部门