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基于内部控制视域下的企业财务管理工作研究 摘 要：随着我国经济的快速发展，随之各大企业也获得了发展的契 机，而且国家也加大了对企业的资金投入，这样一來就给企业从事财政管 理工作的职员增加了工作难度，而且如果不能好好处理财政管理工作，就 会给企业内的其他工作顺利运行造成影响。接下来本文着重研究的就是基 于内部控制视域下的企业财务管理工作。 关键词：内部控制视域；企业财务；管理工作；策略 一所企业耍想完善企业的基础建设以及培养强大的职员团队，那么就 需要国家的政治支持；同时企业工作人员能否合理的管理财务影响着整个 企业资源的科学合理分配。所以为了促进企业更好的发展，就应该加强对 财务的管理以及制定完善的控制系统。接下来本文会先介绍企业财务管理 中存在的问题。 一、简述在控制企业财务管理过程中的问题 内部控制意识不强 随着全球经济的到来，我们就应意识到：目前所处的经济是瞬息万变 的，要想更好的适应当前的经济环境，就应该改变陈旧的思想。但是在我 国还是存在部分企业，不能顺应时代的发展改变思想，这样一来，这些遵 循传统思想的企业，在财务工作的过程屮必然也会受传统思想影响，使用 以往的脱离时代老旧的工作经验，这样的经验不能适应当前日息万变的经 济环境。除此之外，这些企业从事财务管理的职员还是遵守着传统的观念, 不能随时代而更新观念，而且认为自身所从事的财务工作仅是对企业的资 金进行核算和管理，并没有认识到财务工作对企业正常运行的重要性；另 外有的从事财务工作的职员不能很好地执行自身的职责也不能高效的完 成工作，这样下去，就不能合理的对企业财务工作的内部进行有效控制。 企业财务内部控制活动的范围不大 在我国并不是所有的企业都能够建设完善、全面的财务内部控制的范 围。而那些范围较小的财务工作控制范围的企业，在开展具体的财务管理 的过程中，并不能够遵照国家制定的相关标准和规章制度来变通工作中的 情况，也就是说缺少随机应变的能力，这样一来就会使企业财务内部控制 的结果大打折扌II。因为为了能够改善上述的情况，那么各大企业就应该清 楚的认识到：财务工作影响着企业其它工作的正常运行，所以为了更好的 建设企业就应该积极挖掘财务工作的内部控制作用，进而达到带动其它工 作顺利开展的目的。 比如：在我国，大多数企业在分配财务吋，普遍的会偏向企业的基础 设施以及培养人才方面上，毕竞这两个方面跟职员密切相关；很少有企业 会主动的去建设企业的文化，或者仅投入少量的资金来建设企业文化。这 样一来就不能丰富职员的业余生活，也不利于职员的全面发展。而且我国 对企业财务管理工作也有规定：即如果不能看到非财务性存在的隐性指 标，那么必然不符合企业发展的目标；如果在对财务管理的过程中，只看 到表面的信息而不能透过表象看本质，那么就会留下财务隐患，也不利于 企业其它工作的正常运转。 3?没有完善的内部控制监督体系 在我国的企业中，要想顺利的开展财务工作，那么就应该着手建设完 善的监督体系，这样一来能够对企业的财务内部进行监督控制。但是我国 的大多数企业都存在这样一种现象：即关注企业活动的开展，不重视对企 业财务的监督，除非是企业的财务工作出现了大的故障，影响了企业其它 工作的运行，只有在这种情况下，企业管理层才会投入更多的关注。但是 在我国的部分企业中，存在这样的财务工作人员：即对待工作得过且过， 不能紧跟时代潮流与时俱进，也不具备自主学习的习惯；而且有的至今还 使用以前老旧的方法来对待如今的工作，以上的这些行为都不利于财务内 部控制工作的开展以及进步。而口再加上有的企业财务工作包含的范围不 广，不能对企业所有的开支进行统一管理，比如：每个部门、每个团队的 开支，对这些地方开支都无法进行有效的控制监督。除此之外，企业在对 财务工作进行控制监督时，很多情况下都是走形式，并不能在具体的工作 过程屮起作用，也就是说企业的内、外部监督是脱臼的，不能协同工作， 共同对企业的财政工作进行控制监督。虽然目前我国也设立了社会部门来 对企业的财务工作进行监督控制，但由于没有制定统一的监督准则以及比 较松弛的体系，导致其也不能发挥积极的作用。 4?不具备风险防范的意识 随着我国经济的发展，同时也带动了企业的发展，使得全国上下都比 较重视各个企业的发展。而在企业发展的过程中，有一个无法忽视的组织: 即财务部门，这个部门作为企业发展的强大后盾，起着其它部门无法替代 的作用。但是在企业财务工作中也常出现一些问题，而造成这些主要的原 因之一就是没有制定切实可行的风险评估体系，在内部控制的过程中不具 备防范的意识，这样极其容易给企业的财务留下安全隐患。另外，有的企 业财务不能统筹全局合理的分配企业资金，常常会顾此失彼，没有长远见 识；比如有些企业为了建设企业规模就会把所有?Y金投入建设，并不考虑 以后开展