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广播站个人工作计划3篇 广播站个人工作计划一：广播站个人工作计划 前言:根据自己在暨南大学广播台工作一年的经历和体 会，我认为自己的性格特点、个人能力与工作经验更适合 担任副台长。因此，以下工作设想都是以本人担任副台长 为假设作出。由于能力所限，其中还存在许多不足之处， 恳请各位指正。 一、主管部门：国语部、粤语部、技术部 作为国语部的一员，我认为自己对于国语部的运作是 比较了解的;基于一年来主持国粤双语节目“飞扬校园音乐 榜”的经验和自己广州人的身份，我认为自己在增强国、 粤两个部门间的交流与合作方面有一定优势；由于“飞扬校 园音乐榜”是一档直播节目，最近一个学期又成为了每周 一的广播监听，我认为自己对每天播音前的技术准备、播 音过程中调音台的操作都比较熟练，对技术部的其他日常 运作也有一定的了解。 正是因为对以上三个部门的业务和管理都比较熟悉， 所以我认为上任副台长后我应该把这三个部门作为我主要 管理的对象，这样可以使我能够减少了解各部门情况的准 备时间，更快地投入对上述三个部门的实际管理和协调工 作当中。 二、主要工作计划 国语部： 在干部选拔方面，由于现任部长下学期不再担任部长 职务，现有的其他国语部部员对于国语部的运作管理又尚 未有足够充分的了解。所以我设想自己在下学期名义上兼 任国语部部长，着力在部门招新、新部员培训和校运会播 报等重要任务以及部门的日常运作中加紧对部长级后备人 才进行培养，同时通过培训使新部员在能力和经验上得到 提高，为下一届部长级接班做好准备。 在新部员培训方面，将招新后第一个月设为试用期， 每周对新人进行培训，邀请校内老师或广播台内业务能力 较强的成员或前辈进行指导，旨在让新部员尽快熟悉日常 部门工作流程、提高播音技巧、增强沟通交流能力、明确 广播台及部门内各项制度、树立服务精神和团队意识。新 人培训结束后进行考核，考核通过后新部员转为正式部 员。 在业务方面，鉴于目前国语部内部气氛不够活跃的问 题，计划在下学期实行节目竞岗制:在新部员培训后期，要 求国语部每位部员构思1-2个节目策划并试录一期节目， 所有试录节目经审核通过才允许在校园中播出。同时，每 月举行一次内部节目互评，得分最低的1-2个节目酌情撤 出节目表，由其他审核通过的优秀节目代替。为增强节目 影响力、增加节目质量反馈渠道，除了将当天节目上传至 广播台网站外，要求每档节目的主播在土豆或优酷等主流 媒体网站建立账户并及时将每期节目上传。对于广告宣传 声带，鼓励部员主动邀请各学生组织、校内社团和校外企 业投放广播宣传。在合适的情况下，每段宣传声带由两至 三名主播进行试录再择优播出，将录制宣传声带的数量和 质量作为部门考核指标之一。 在考核和奖惩制度方面，由于国语部在本学期后半段 出现了会议缺席人数增多、会议效率不高的问题，下学期 将对部门内的日常会议以及广播台内的各项计划任务出席 情况实行全面、严肃的考勤，把考勤情况列为部门考核的 重要指标。对于迟到或无由迟到的部员在部门内点名批评, 多次警告仍不改正者作开除处理。每月根据各项考核指标 评选一到两名优秀部员，给予一定的奖励，并作为部长级 选拔的参考。为了让部员在国语部更有归属感，争取在广 播台集体活动以外每学期组织一次以上的部门内部活动。 粤语部： 在人才方面，由于粤语部下学期人员变动不大，新人 培训工作量不多。因此我的主要任务是帮助新部员尽快熟 习部门工作和融入现有团队。 在业务方面，酌情推行节目竞岗制，协助粤语部部长 做好节目质量监督工作。根据粤语广播的特点，争取推出 更多具有浓厚本地气息而又贴近校园生活的粤语节目。同 时，寻求粤语部和国语部间更多交流与合作，比如国语部 借鉴粤语部整体轻松明快的风格，粤语部学习国语部较严 谨的工作作风，等等。 （145 7 字） 新的学期开始了，同学们重新投入到紧张充实的学习 生活中。同时，我们的校园广播站，也要继续开展工作， 为全校师生奉献精彩有意义的广播节目，为同学们在学习 之余提供一片愉快放松的心天地。我们与上届在广播站工 作的师生交流，分析以往的工作经验和教训，听取他人意 见，共同商讨出新学期的工作计划。下面是具体安排。 一、节目安排 （一）栏目设置 周一： 一周新闻回顾： 主要播报上一周的国际，国内重要新闻和国际热点问 题。新闻均取材于官的世界观和价值观。除了重要正面的 政治新闻，我们还会有选择性插播一些发生在各国的气温 轶事，让同学们开阔眼界，增长知识\,也放松心情。 预计时长10分钟。 音乐麦田： 周一的音乐板块主要播放一些同学点播的歌曲，同学 们可通过，｝为您/搜集整理，广播站在新浪的博客任意点 播自己喜欢的歌曲，送给老师或同学们，留下真切的关心 与温暖的祝福，我们会用广播的｝为您/搜集整理，音乐来 缓解同学们一周的紧张情绪，给大