化验分析管理规章制度.docVIP

质检中心管理规章制度 质检中心的职责和制度 质检中心的主要职责是负责产品质量监督检查和质量保证工作，加强全公司 产品质量的管理和检验，确保出厂产品的质量符合标准，并努力提高产品质量。 （一）贯彻执行国家和上级机关的有关产品质量的方针，政策，质量规格标准，检验方法，加强质量管理，确保出厂产品质量符合技术标准。 （二）掌握全公司产品质量动态，经常向公司领导报告。 （三）参加产品的考核升级，换代计划措施的讨论制订。 （四）根据产品质量和生产工艺要求，会同有关单位制订原材料，中间产品质量，半成品质量的控制指标，报公司审批后贯彻执行。 （五）组织有关单位定期对用户访问，征求意见，提出改进产品质量的措施建议。 依据公司性质，质检中心将会标征和显现出公司大量的技术和商业信息，为确保公司利益，制定如下制度。 非质检中心工作人员，任何人不得进入质检中心化验室。确须进入的，有公司主管领导签字批准，并按批准人次执行。一人进入一次为一人次。 进行任何样品分析，要严格按公司主管领导签字批准的样品数和项目进行。 进入质检中心化验室的任何样品，任何人无权带出化验室。 任何人无权打听和透漏样品的检验信息。检验数据有质检中心主管汇总上报公司主管领导，中心其他人员无权查看。 质检中心要严格按公司要求的格式和时间做好数据的整理、保存、汇总、上报。要求保存的样品要按要求封存。 主任职责 贯彻党和国家各项方针政策，执行公司各项规章制度，组织质检中心职工全面完成质量检查检验工作。 负责质检中心的行政与技术管理工作，落实上级下达的各项工作。 组织制定质检中心的各项规章制度，并贯彻执行。 组织编制年、季、月材料计划，设备检修计划和技术培训计划，并组织实施。 检查各项制度的执行情况，对职工进行安全教育，并组织检查不安全因素，处理事故隐患。 负责质检中心设备，贵重仪器的使用安排，并组织维护保养，及时检修。 负责组织技术工作的总结和安排，审查技术报告和技术革新计划。 组织检验仪器、试剂、材料、工具的供应，保管及使用情况。 负责组织检验检查的工作质量及事故处理工作。 10负责组织质检中心的经济核算和计量管理工作。 技术员职责 负责质检中心质量检验方法及技术标准的管理工作。 负责职工的技术培训工作，定期对职工进行技术讲课，技术练兵和技术考核，有计划的提高职工的技术素质。 负责推广应用新技术，组织开展革新活动，建立质量检验新方法。 负责仪器，设备的管理工作。 负责组织标准溶液配制，计量仪器校正，标准曲线制作等管理工作。 负责技术报告的编写及上报。 负责处理化验室的安全、技术问题、编写质量检验、技术培训及安全工作的计划和报告。 组长职责 组织全组人员学文化、学技术、组织指挥和管理本组的生产活动，全面完成生产任务。 负责本组分析数据的审查、登记、签发工作。 负责贯彻执行操作规程，安全制度，岗位责任制等各项规章制度，制定本组工作的实施细则。 组织本组人员学习业务，苦练基本功，开展技术革新活动。 根据责任的规定，对本组人员进行责任制的考核和考勤。 推荐本组优秀职工学习深造和奖励。 组长是本组所有责任的第一责任人。 六、计划员职责 1、负责化验室人事考勤，办公用品，票证的领取与发放管理工作。 2、负责编写年度材料及劳动保护用品计划。 3、负责材料、仪器及设备的领取工作。 4、负责劳动保护用品的领取及发放工作。 5、生产急需的材料，做到进料及时。 6、负责与有关部门联系，圆满完成材料、设备的供应工作。 七、保管员职责 1、负责设备、器材及设备配件的保管和发放工作。 2、负责月材料计划的编写和上报。 3、做到上岗两检查，检查库房物品有无短缺，检查库房有无事故隐患。 4、做到材料、设备三不入库、三不出库 1) 名称、规格、数量不符不入库，不出库。 2) 技术资料、合格证、手续不全不入库、不出库。 5、负责库存设备，物品的维护保养、清洁卫生、做到数量清、规格清、质量清，贮备定额清。 6. 做到五化：货位固定化、存放合理化、计量标准化、库容整洁化、四防经常化。 7. 做到四无：无差错、无损失、无丢弃、无腐烂变质。 做到三懂：懂器材名称、懂器材性能用途、懂器材保管保养常识。 8、坚守岗位，做到器材发放及时。 八、化验分析制度 1、化验人员必须按照国家标准、行业标准及企业标准进行化验分析，做到安全生产，文明生产。 2、化验员要做到五准三及时 五准：采样准、仪器试剂准、化验准、记录计算准，报告结果准。 三及时：采样及时、分析及时、报告及时。 化验结果要经过自检、互检、组长检查等三级检查。 化验员要做到四不分析三不报 四不分析：a样品来源不清楚不分析 b没有明确分析方法不分析 c仪器、设备、试剂不标准不分析 d周围环境不安全，不卫生