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医疗质量安全管理与持续改进总结
医疗质量是医院的生命线,医疗水平的高低、医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。我科以“精湛的技术、一流的管理、周到的服务”为宗旨;以“一切是否有利于患者为治疗决策的出发点和落脚点”为指导思想;以“提供专业、专注、放心的医疗服务”为创科理念。在院委会及院长的正确领导下,使我科的医疗质量控制改进上了一个新台阶。
现将我科上半年质控情况总结如下:
一、完成的工作:
1. 科室管理方面
(1)健全和完善了科室必备的质量管理组织。根据质控考评标准,建立、健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的科室医疗质量管理小组,对人员组成进行了调整和补充,完善了各种工作制度,使各自的职责与权限范围进一步得到清晰。 (2)完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。根据有关的法律法规,结合我科实际情况,完善了有关的管理规定和制度。制定了《突发公共卫生事件应急处理预案》、《医疗纠纷防范预案》、《医疗纠纷处理预案》等一系列制度及措施。 (3)加强了法律法规的学习和教育。上半年我科广泛开展《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国护士管理办法》、《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》、《病历书写基本规范》等法律法规的学习和教育,对全科医务人员进行了多次相关法律法规的培训。 (4)进一步规范和提高了医疗文书的书写质量,认真贯彻落实卫生部的《病历书写基本规范(试行)》和我省出台的《病历书写基本规范实施细则》。 我科加强了对病历质量的检查工作:一是科主任经常不定期抽查运行病历和门诊病历,对不合格的病历通报批评,并给予经济处罚。二是质控科对每份归档病历进行终末质量检查,每月对病历质量反馈的情况进行科室讨论分析。四是科室质控小组加大了管理力度,针对病历质量存在的问题进行专题讨论,制定了整改措施,督促及时整改。
(5)强化了为临床服务的理念,加强了和谐医患关系的宣传和沟通。每月月底均对我科室住院患者进行满意度调查,将患者的意见和建议及时反馈,对存在的问题及时协调解决。
上半年满意度指标汇总
满意度指标(%)
1月
2月
3月
4月
5月
6月
及时处理病人
92.26
92.07
100
98.75
98.13
97.14
服务态度
95.26
98.81
98.67
98.75
100
98.66
技术水平
92.03
96.68
98.00
98.75
99.38
97.92
科主任沟通
93.81
96.05
100
98.75
99.38
96.51
上半年医疗满意度指标变化趋势图(百分比)
由上分析得知:上半年度各科室医疗质量满意度指标呈上升趋势。3-4月份医疗满意度上升趋势明显,而6月较5月有所下降,应当具体查找一定的原因进行分析。
2. 医疗质量管理与持续性改进方面
(1)创新了管理理念,经过探讨医疗质量形成的特点、规律以及影响质量的制约因素,结合我科的实际,建立了科员个个参与的三级质量监控体系。按照三级甲等医院的有关标准,结合质量考核方案,对我科的医疗工作质量标准有针对性、有重点地进行检查。如重点查住院病历、归档病历、电子病历提交率、处方、合理用药、各项规章制度的落实等。每月进行一次质控工作会议,做到考评结果每月汇报,把医疗考核质量与奖惩挂钩。有了完善的质量管理体系对医疗质量管理起到了保证的作用。
(2)加强了核心医疗制度的贯彻落实,推行了全员、全程、全方位的医疗质量控制和医疗安全管理。
① 病历书写制度方面:加强了病历书写规范要求。根据医务科要求,加强了对病历质量的检查和监控,做到了科室自查,科主任、医务科每月抽查临床科室5%-10%的出院病历并且不定期抽查运行病历;所有检查结果均在质控简报公布并提出整改措施,对不合格的病历的问题进行公示并给予一定的经济处罚。甲级病历率由87%逐步提高到97.50%,病历书写存在的普遍问题也得到明显的改善。
上半年病历抽查甲级病历率汇总
甲级率(%)
1月
2月
3月
4月
5月
6月
科室平均甲级率
骨四科
50.0
100
100
83.3
② 加强了处方质量监控:定期抽查门诊处方,每月对科室处方合格率进行统计并通报,公布一些典型的不合格处方,对用药结构不合理或不规范的处方登记,并责任到人,给予经济处罚并督促定期整改。平均上半年处方合格率达到了98.08%。
上半年处方抽查结果汇总
月份
科室
1月
2月
3月
4月
5月
6月
平均
骨四科
97
99
97
95
99
99
97.7
③ 抓好《抗菌药物临床应用指导原则》和《处方管理办法》的落实,提高医院合理用药水平。进一步加强抗菌药物临床应用的管理;每月对科室医师的处方及病历中存在的不合理用药、抗生素越级使用等情况进行抽查并公示,
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