管理学罗宾斯chap10.pptVIP

10- 学习型组织的特征 组织设计 无边界 团队 授权 组织文化 强互动关系 团体意识 关爱 信任 信息共享 开放 及时 准确 领导力 共同的远景 协作 学习型组织 ? Prentice Hall, 2002 10-* 第一管理资源网（），提供海量管理资料免费下载！ * ? Prentice Hall, 2002 第十章 组织结构与设计 ? Prentice Hall, 2002 10-* 第一管理资源网（），提供海量管理资料免费下载！ 学习目标 阅读和学完本章后，你应该能够： 定义组织结构、组织设计 解释结构与设计为什么对一个组织如此重要 描述组织结构的六个关键要素 区分机械式的和有机式的组织设计 识别影响组织设计的四个权变因素 ? Prentice Hall, 2002 10-* 第一管理资源网（），提供海量管理资料免费下载！ 学习目标（续） 阅读和学完本章后，你应该能够： 描述简单型结构、职能性结构和事业部型结构 解释基于团队的结构是什么，并说明组织为什么要采用这种结构 描述矩阵型结构、项目结构、内部自治单位以及无边界组织 解释学习型组织的概念以及它对组织设计的影响 ? Prentice Hall, 2002 10-* 第一管理资源网（），提供海量管理资料免费下载！ 组织结构的定义 术语 组织工作 - 一个组织结构的创设过程 组织结构 - 组织中正式确定的使