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LIU JIAN Liu Jian LIU JIAN 消耗邏輯圖 (1) 時間 銷售訂單 計畫獨立需求 LIU JIAN R 消耗邏輯圖 (2) 計畫獨立需求 客戶需求 時間 僅逆推消耗 PB 逆推消耗週期 PB 僅前推式消耗 時間 前推式消耗週期 PF 1 逆推 / 前推式消耗 時間 PF PB PF 2 LIU JIAN R 生產訂單 (1) 長期計畫 物料需求計畫 物料需求計畫 生產控制 生產控制 需求管理 需求管理 結算 結算 銷售與 銷售與 運作計畫 運作計畫 主生產計畫 主生產計畫 控制 控制 能力 能力 庫存 庫存 LIU JIAN 生產訂單 (2) 生產訂單 l 物料 l 數量 l 成本 l 生產日期 l 工序 l 能力 20 50 100 LIU JIAN R 生產訂單結構 物料組件 物料組件 成本 物料 人工 ... 成本 物料 人工 ... 20 50 100 訂單表頭 訂單表頭 PRT PRT 工序 工序 LIU JIAN 生產訂單處理 訂單建議 創建訂單 可用性核查 下達訂單 訂單成本結算 倉庫入庫 能力計畫 完工確認 訂單表頭 訂單表頭 工序 工序 組件 組件 PRT PRT 成本 成本 20 50 100 物料領用 列印訂單 LIU JIAN R 創建生產訂單 (1) 生產訂單 計畫訂單 計畫訂單 生產訂單 單個轉換 單個轉換 集合轉換 集合轉換 LIU JIAN 創建生產訂單 (2) 指定訂單類型 定義訂單專案 複製工藝路線 按提前期排產 複製物料清單 更改選項 保存生產訂單 星期五 6 月 23 1999 星期二 12 月 14 1999 需求計畫 手動 可用性核查 自動 可選擇是否進行 LIU JIAN R 下達生產訂單 下達訂單 列印文檔 列印文檔 處理 生產 確認 完工確認 收貨清單 收貨入庫 成本結算 成本結算 提出物料 物料領用 可用性核查 訂單表頭 工序 工序 物料組件 物料組件 PRT PRT 成本 物料 人工 ... 成本 物料 人工 ... 20 50 100 創建訂單 LIU JIAN 生產訂單產品移動 訂單表頭 訂單表頭 工序 組件 PRT 成本 物料 人工 ... 20 50 100 倉庫 生產訂單 部件 組件 1 組件 2 收貨 發貨 1 2 LIU JIAN 生產訂單發貨 發貨 發貨 預留減少 G/L 核算: 物料庫存科目 材料消耗科目 庫存 消耗統計 消耗記賬對象: 生產訂單 物料憑證 成本核算憑證 LIU JIAN 生產訂單確認 訂單確認 訂單確認 工序 0010 工序 0020 工序 0030 工序 9999 . . . 手工輸入 PDC 介面 PDC 介面 生產訂單 LIU JIAN 生產訂單收貨 貨物收據 物料憑證 成本核算憑證 收貨單 自動確認會計科目 轉儲請求 WMS 信息 庫存數量 物料 A G/L 核算: 庫存核算 工廠作業 生產訂單 LIU JIAN R 生產訂單成本 生產訂單成本 間接費用分攤 工作中心 成本中心 費用記賬 - 工作中心 - 標準值 - 數量 - 成本中心 - 作業類型 - 公式 - 作業類型價格 - 期間記賬 工序 物料組件 - 數量 - 價格 內部作業成本 物料成本 LIU JIAN 最終裝配的計畫與執行:單元總結 l 銷售訂單使用最終裝配計畫策略消耗計畫獨立需求。 l 銷售與運作計畫幫助我們創建需求程式。 l MRP 創建物料計畫。 l 生產訂單對生產作業進行控制。 l 確認生產訂單與物料的移動都會影響成本核算。 * LIU JIAN 單元二: 面向庫存生產的計畫和執行-計畫帶最終裝配 LIU JIAN 內容: l 計畫帶最終裝配的計畫策略 l 銷售與運作計畫(SOP) l 需求管理 l 物料需求計畫(MRP) l 預測與銷售定單的消耗關係 l 生產訂單 LIU JIAN 計畫帶最終裝配的計畫與執行:業務案例 l 精密泵公司有些泵是通用型號 l 市場預測這些泵泵的銷售 l 製造部門依據預測提煉出通用型號泵的生產計畫 l 當獲得銷售訂單時,泵應已存在庫存可及時備貨發運 l 如果先期預測太低,銷售訂單影響MRP, 市場或製造部門都及時調整計畫 LIU JIAN R 銷售與運作計畫 (1) 物料需求計畫 物料需求計畫 生產控制 生產控制 需求管理 需求管理 結算 結算 銷售與 銷售與 運作計畫 運作計畫 控制 控制 能力 能力 庫存 庫存 主生產 主生產 計畫 計畫 長期計畫 長期計畫 LIU JIAN R 銷售與運作計畫 (2) 5
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