生产运作简答题.docVIP

简答题（每题5分） 1、制造型生产与服务型生产的相同点和区别？ 2、企业选址的影响因素和选址的一般步骤是什么？ 3、提高多品种小批量生产运作效率的途径有哪些？ 4、大批大量生产的优势和缺陷是什么？ 5、什么是设计领域的并行工程？其主要内容包括什么？ 6、影响生产流程设计的主要因素有哪些？ 7、制造业中工时定额的作用有哪些？ 8、生产管理的目标和内容是什么？ 9、什么是生产能力？生产能力分几类？有几种度量办法？ 10、什么是工作研究，其目标和内容是什么？ 11、库存理论中，三种典型的库存控制系统各是什么？做出简要说明。 12、什么是生产率？ 13、什么叫工程项目？工程项目管理中涉及的主要管理目标是什么？ 14、列出你所知道的工程项目的投标技巧。 15、库存的作用是什么？ 16、库存的弊端有哪些？ 17、什么是JIT？ 18、什么是推进式生产系统？ 19、什么是牵引式生产系统？ 20、质量检验的基本职能有哪些？生产过程中间三检制是什么？ 21、不合格品管理中“三不放过”的原则是什么？ 22、生产现场对于不合格品如何管理和分类处理。 23、什么是全面质量管理，其基本方法是什么？ 24、ISO9000中的八项质量管理原则是什么？ 25、统计质量管理中，什么是QC的七种工具？ 26、生产过程控制中，画出控制图后如何判断生产过程在受控状态下。 27、什么是生产现场的5S管理？ 28、什么是全