XX培训管理的章程制度.ppt

问卷发放范围 调查时间 发出问卷数量 收回问卷数量 作废数量 问卷 填写对象 数量 需求总结 （此栏是对调查对象的培训需求情况进行汇总） 建议培训开发的重点 技能 知识 态度 自我发展 企业文化 技能 知识 态度 自我发展 企业文化 问卷调查结果分析表 第 页 共 页 附表 24 时间 资料来源 岗位 名称 技能 知识 态度 自我提升 企业文化 分析人签名： 培训对象工作分析表 附表 25 单位 对象 时间 地点 访谈对象 培训现状 培训对象所应具备的能力与现状的差距 希望实施什么样培训来改善现状 其它 单位 领导的看法 人力资源部经理的看法 调查对象代表的看法 总结： 访谈调查分析表 访谈人： 填表人： 附表 26 序号 项目 支出时间 支出金额 登记日期 备注 月份： 金额合计： 支出人签名： 计量单位：人民币（元） xx集团培训学院工作人员月费用支出登记 附表 27 姓名 项目 交通差旅费 办公费 培训费 招待费 会务费 资料购置费 维修费 设备购置费 合计 计量单位：人民币（元） 制表人： 审核： xx集团培训学院工作人员（ ）月支出汇总 附表 28 项 目 内 容 合 计 类 别 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合 计 预 算 支 出 确 认 预 算 支 出 确 认 预 算 支 出 确 认 预 算 支 出 确 认 预 算 支 出 确 认 预 算 支 出 确 认 预 算 支 出 确 认 预 算 支 出 确 认 预 算 支 出 确 认 交通差 旅 费 办公费 招待费 培训费 会务费 设备购 置 费 书库资 料 费 维修费 其 他 合计 备注 预 算 支 出 确 认 附表 29 年度培训学院费用支出汇总表 * * * * 12. 培训过程控制。 培训开始后的过程控制从以下几个方面进行。 12.1 学员纪律。在培训过程中，培训学院要对学员的上课纪律进行管理和监督。 包括学员上课签到纪录、课堂纪律纪录、学员请假手续等。 12.2 设施的正常使用。在培训过程中，培训学院行政助理要负责教学设施能正确 的使用。 12.3 讲师的接待。在培训过程中的许多外聘讲师，行政助理要对他们按时接送， 并安排好有关的接待工作。 12.4 培训效果记录。学员每天填写“培训日记”签名后交给培训督察人员签名和保存。 培训结果考查。培训结束后，对培训的结果进行总结，如有必要要组织学员 进行考试。 发结业证书。 培训结束前，准备好学员的结业证书。在培训结束的当天，对于通过培 训考查的学员，由培训学院院长发放结业证书。 事后管理。 培训结束后，对培训中未尽事谊进行处理。包括以下几个方面。 13.1 收集整理学员档案。将参加培训的学员资料按照学籍管理的有关规定进行处理。 13.2 分类存放培训资料。将培训过程中使用的培训资料、考试试卷进行分类存放。 13.3 支付课程引入费用。按照所定的合同，付清课程费或内部讲师补助费，并按 公司财务规定，对培训过程中产生的费用进行报销。 培训总结报告。 培训学院教务助理对培训的情况进行总结。 19 xx集团培训学院学籍管理制度 为规范培训学院学员的管理，保证必要的培训效果，特制定本制度。 1. 根据培训学院下发的培训通知，报名参加培训的人员须填写《学员培训申请 表》（见附表13），并在规定的时间内交由培训学院对其培训资格进行审查，审查通 过的由培训学院有关负责人在申请表上签字认可。 培训学院在培训前一周向通过资格审查的学员发“入学通知单”（见附表14）。 未通过审查的，建议其参加合适的培训班或退回所在单位。 3. 学员接到“入学通知单”后，按通知上的安排按时报到，并在培训学院的《签到 表》（见附表15）上签名，并领取学员手册和课程表。 4. 学员按照课程安排参加培训。 培训学院对学员在培训过程中的表现进行记录并填写《学